Pourquoi et comment reconfigurer une entreprise sous contraintes financières, organisationnelles et humaines?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/08/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Pourquoi et comment reconfigurer une entreprise sous contraintes financières, organisationnelles et humaines? Les contraintes de ...»

Extrait du sommaire : «Les contraintes de la valeur sur le changement organisationnel. L'innovation : moteur de la croissance et vecteur de la création de valeur. Les formes organisationnelles favorables à l'innovation et au changement. Les contraintes sociales...»

De la fonction ressources humaines à l'eGRH

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   31/10/2007   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « et l'espace: Les NTIC << abolissent >> les contraintes temporelles et du temps : Il a fallu reconfigurer les processus De plus, cette entreprise a su eviter les ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la fonction ressources humaines. Le contenu de la fonction Ressources Humaines. Les finalités stratégiques de la gestion des Ressources Humaines. Les évolutions récentes de la fonction R.H. : Recentrage et...»

La métaphore du cerveau chez Ikéa

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   08/12/2003   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « En respectant les contraintes, ainsi qu'en mettant en forme souple, capable de se reconfigurer en permanence ce qui confère à l'entreprise une flexibilité ...»

Extrait du sommaire : «La métaphore du cerveau : amonts théoriques. Le cerveau comme hologramme. Le cerveau comme lieu de traitement de l'information et d'apprentissage. IKEA et le principe de récursivité. La trilogie « contenu-processus-sens . Le...»

Le reengineering: remise en cause de ce pocessus

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Étude de cas   |   21/03/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « sociologiques * S'affranchir des contraintes actuelles * Remettre choix des processus à reconfigurer, notamment àl et assez rapide pour sauver l'entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi le Reengineering ?. Les origines. Le contexte. Les raisons de la mise en place dans les entreprises. Qu'est ce que le Re engineering ?. Les grands principes. Le choix des processus. Méthode de Reengineering . Les acteurs du...»

En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   22/01/2007   |   fr   |   .doc   |   92 pages
Extrait du document : « allusions s'en rapprochant comme « reconfigurer, c'est de l'utilisation du BPR dans une entreprise. fait que les entreprises modernes sont contraintes par les ...»

Extrait du sommaire : «Evolution des sociétés : la nécessité de l'adaptation des organisations. Approche théorique des modèles organisationnels traditionnels. Evolution des sociétés : l'échec du management organisationnel...»

Le contrôle de gestion à l'hôpital

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   13/04/2005   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : « Elle doit donc se reconfigurer et « inventer de nouvelles à l'origine de la performance de l'entreprise. La prise en compte des contraintes économiques dans ...»

Extrait du sommaire : «Un contexte particulier. . Une typologie des risques organisationnels en milieu. . Le ´ risque-produit´. . Le ´risque-procédure ´. . Le ´risque-personne´. . Le contrôle de gestion comme dispositif de...»

L'enjeu de la logistique dans la relation Industrie/Commerce

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   01/02/2003   |   fr   |   .doc   |   84 pages
Extrait du document : « enregistrés au siège de l'entreprise plutôt que Certaines contraintes d'ordre juridique ou fiscal rendent la logistique était conduite à se reconfigurer. ...»

Extrait du sommaire : «La logistique. Des origines militaires. L'apparition de la pensée logistique en entreprise. L'approche séquentielle des opérations : 1960 à 1970. La gestion de flux internes : 1970 à 1985. La chaîne logistique : 1985...»

La mise en place d'un tableau de bord au sein des « Conserveries Marocaines Doha »

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Rapport de stage   |   15/02/2009   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : « il permet au manager de reconfigurer une fonction ou propose une autre vision de l'entreprise et de du phénomène de concentration face aux contraintes de la ...»

Extrait du sommaire : «La théorie de la mesure de la performance. Le pilotage de la performance. Les méthodologies de construction d'un tableau de bord. Structure organisationnelle de l'établissement d'accueil. La structure organisationnelle. Le cadre...»

L'économie capitaliste est-elle compatible avec un développement durable?

Politique & international   |   Écologie et environnement   |   Mémoire   |   18/12/2006   |   fr   |   .doc   |   75 pages
Extrait du document : « partie présentera des cas d'application pratiques au monde de l'entreprise. que font courir les évolutions actuelles des sociétés humaines et capitalistes. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation des concepts . Redéfinir le développement durable. Conceptualiser le capitalisme. Pourquoi le capitalisme n'est plus un système économique viable ?. Le capitalisme soutenable : une alternative sérieuse et...»

Reflexions sur l'inclusion sociale: La double contrainte des collectivités territoriales entre évaluation et prévention

Droit privé & contrat   |   Droit autres branches   |   Mémoire   |   06/02/2007   |   fr   |   .doc   |   143 pages
Extrait du document : « 1^er : L'extension des contraintes budgétaires Chapitre 2 d'aide à la création d'entreprise pour les la négociation sur les perspectives financières de l ...»

Extrait du sommaire : «L'affermissement de la logique préventive pour les politques d'inclusion sociale. La pérennisations des dispositifs publiques sociaux curatifs. La formulation de politique sociale occupationnelle. La banalisation de l'évaluation par...»