La reconversion des footballeurs professionnels

Date de publication :

10/09/2009

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

74 pages

Niveau :

avancé

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non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La reconversion des footballeurs professionnels Sommaire

 
  1. Une réflexion continue sur son avenir
    1. Une réflexion dès le plus jeune âge
    2. L'arrêt de carrière : choix difficile
    3. Un environnement déterminant
  2. Des valeurs qui offrent au sportif de réelles possibilités
    1. Un bilan de compétences obligatoire
    2. Le sportif, un manager en devenir
    3. Les compétences managériales des footballeurs
  3. Les différents métiers actuels
    1. Une reconversion dans le sport
    2. Une reconversion dans l'entreprise
  4. Les solutions pour aider le sportif à être omniscient sur les possibilités de reconversion
    1. Les différentes options déjà en place
    2. Certaines solutions envisageables

Résumé :

Marcel Sommerlink, défenseur du grand Lille dans les années 1950 est fier de nous parler de son bar-tabac à Ronchin, dans le Nord. Il n'est pas le seul de l'époque à avoir ouvert un bistrot suite à une longue carrière de footballeur professionnel. Pourtant il était rare de quitter le milieu du ballon rond pour devenir propriétaire d'un commerce. Au début des années 1960, les principales voies de reconversion sont fournies par le milieu du football lui-même : entraineurs pour les uns, représentants de marques de sport pour les autres. Mais aussi des après-carrières qui riment avec galères pour bon nombre de sportifs qui ne peuvent compter que sur eux aussitôt « leur première vie » terminée. La diversification dans les filières de reconversion choisies par les anciens professionnels est un phénomène récent. Ainsi, comparée aux années 1970, la tendance des joueurs à trouver dans le milieu du football un prolongement naturel de leur carrière est tout de même devenue nettement moins systématique. Il n'est plus étonnant de trouver d'anciens sportifs professionnels négociants viticoles, commerciaux ou directeurs de « start-up ». Ce n'est qu'à la fin des années 1970 que les instances dirigeantes prendront conscience du manque de dispositif d'aide à la reconversion. C'est l'UNFP qui se montrera la plus active en organisant en 1985 les premiers stages de sensibilisation à la reconversion. Les possibilités aujourd'hui sont variées et ouvertes à tous. Cependant, les dispositifs peinent à intégrer les structures professionnelles. Les footballeurs actuels ne sont pas assez avertis des dangers de l'après carrière, ni des conseils de nombreux acteurs du marché. Il est important de ne pas oublier qu'il y a autant d'orientations possibles que d'anciens sportifs professionnels tant les profils sont différents d'un sportif à un autre. Ce travail de recherche est destiné à informer les footballeurs professionnels sur les possibilités qui leur sont offertes. Dans un premier temps nous avons étudié l'aspect psychologique de la fin de carrière, du centre de formation à l'arrêt définitif. Il semblait alors intéressant d'analyser les valeurs des sportifs de haut niveau pouvant être adaptées au monde de l'entreprise. Dans un troisième temps nous avons recherché les métiers couramment réalisés par les anciens footballeurs. Les structures de conseil qui s'offrent aux sportifs en quête de la bonne orientation ont été détaillées dans une quatrième partie. Pour conclure, nous tentons d'apporter les solutions qui nous semblent les plus adaptées au besoin des sportifs professionnels en reconversion.

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A propos de l'auteur :

pencil image Aurélien c. Chef de Produit
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing sportif Ecole, université : Audencia