The reeinginering

Date de publication :

19/09/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire The reeinginering Sommaire

 
  1. Yesterday
    1. Customers takeover the power
    2. More and more competition
    3. Change
  2. Reengineering - the way of the change
    1. A formal definition of Reengineering
    2. The IBM Credit example
  3. The new working world
  4. Information technologies and their role of lever
    1. Some rules susceptible to be broken
  5. To reengineer with success

Résumé :

« Adam Smith's world and the way it works are the paradigms of yesterday. And today the contemporary companies are confronted with a higher competition, with more and more demanding customers, and with rhythm of the technological change which accelerates" Michael HAMMER and James CHAMPY. Reengineering is, according to them, the only hope to restore the competitiveness of companies.

Reengineering becomes a necessity for companies. Indeed, what the division of labour made, Reengineering has to undo it.
Today, organizations based on the division, the specialization, the hierarchy and the control; do not meet anymore the requirements of their environment. The world in which companies evolve changes. The advanced technologies, the opening of the borders, the new expectations of the consumers make obsolete some principles and way of organization of the classic company. To face the competition, the managers and the leaders have to use new techniques and go through a radical reinvention of the way they work.

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A propos de l'auteur :

pencil image Patrice B. etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : ISEG

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