Réflexions autour de quelques caractéristiques de la gestion de projet

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français

management organisation

exposé

publié le 01/09/2008

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Résumé

La gestion de projets est un processus complexe qui apparaît de nos jours indispensable pour mener à bien et à réalisation des projets dans un monde organisationnel de plus en plus complexe, de plus en plus mouvant, de plus en plus exigeant. Dans ce travail d’analyse il est question d’étudier trois aspects fondamentaux de la gestion des projets à caractère social ou politique, à savoir, l’influence du mode de fonctionnement et du mode de gestion de projets sur la réalisation des projets (I), les facteurs de réussite d’un projet à caractère politique ou social (II) et la gestion des intervenants (III).

L’un des facteurs de réussite d’un projet peut se mesurer à l’aune du respect de ses paramètres capitaux, à savoir l’échéancier, le budget, les exigences et donc la qualité du produit final, et l’emploi judicieux des ressources (humaines, matérielles, technologiques…) mises à sa disposition. Or, les deux cas qui nous ont été donnés en analyse mettent en exergue de façon claire et concrète, l’impact causé par la violation et le non-respect de ces paramètres sur des projets.

Sommaire

Gaspillage et gestion de projets à caractère politique et social : les causes d'échec
1. Une mauvaise estimation et gestion des risques
2. La résistance au changement : un mode de gestion de projets souvent archaïque et dominé par des considérations politiques et/ou personnelles
3. La mauvaise gestion des intervenants
4. L'influence de la nature du contexte social et politique sur la gestion de projets
Esquisse de facteurs de réussite d'un projet à caractère social ou politique
1. L'aspect humain
2. L'aspect technique
3. L'aspect organisationnel ou management
La gestion des intervenants : la complexité d'un processus