Réinventer les Ressources Humaines

Fiche de lecture Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

08/09/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

21 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

9 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

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Sommaire :

Sommaire

Maison d'édition
L'auteur
Construction de l'ouvrage
1. Question posée : un malaise croissant chez les salariés
2. Problématique : ''Faire de l'humain pour alimenter l'économique''
3. Méthode d'analyse : un diagnostic de la situation pour des solutions efficaces
4. Informations : des observations essentiellement issues de l'entreprise
5. Résultats : Une gestion des hommes défaillantes mais de nombreuses améliorations possibles
6. Conclusion : réinventer l'entreprise pour réinventer les RH ?
Résumé des Chapitres
Table des matières de l'ouvrage
Critiques parues sur l'ouvrage

Résumé :

De plus en plus, les salariés vivent mal leur situation de travail et le décalage entre les attentes des entreprises et celles des salariés est de plus en plus fort.
Certes, certains s'épanouissent dans leur travail mais d'après les enquêtes, la plupart d'entre eux sont insatisfaits de leur vie professionnelle.
Or c'est dans l'entreprise que les individus passent la plus grande partie de leur temps et c'est également dans l'entreprise que se construisent lien social et intégration.
C'est donc à ce niveau que peuvent être traités des enjeux importants auxquels la société française est aujourd'hui confrontée.

Pourtant, mécontentement, désillusion et déception sont des mots qui reviennent de plus en plus fréquemment chez les salariés et ces sentiments sont particulièrement forts chez les jeunes qui représentent pourtant l'avenir des entreprises et le malaise va croissant.
Ce dernier, qui se manifeste à différents niveaux, se traduit par des stratégies d'évitement, de fuite voire de rupture ainsi que par des phénomènes de désengagement. L'impact est donc direct sur la performance de l'entreprise. Pour l'auteur, le constat est sans appel : la gestion des hommes connaît des défaillances mais les progrès sont possibles et les pistes d'actions multiples.

Dans leur propre intérêt en premier lieu, et dans celui de la société en général dans un second temps, les entreprises ont tout intérêt à agir.
D'où provient le malaise ressenti par les salariés actuellement ? Que signifie-t-il pour les entreprises ? Et surtout quels sont les moyens d'action pour y remédier ? C'est à ces questions que Gilles Verrier se propose de réfléchir dans son ouvrage.