Investissement, épargne et marchés financiers

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Fiche   |   25/02/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « d'investir doit etre mise en relation avec les 1983 l'acces au marche financier des PME, * le nouveau d'une institution financiere (souvent une banque) pour se ...»

Extrait du sommaire : «Les modes « traditionnels » de financement de l'investissement . L'autofinancement. Le financement indirect. Les marchés financiers : un nouvel espace économique pour l'épargne et l'investissement ?. Quels marchés...»

L'entreprise doit-elle être gérée dans l'intérêt de l'actionnaire ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   17/04/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « totalité du capital d'une PME familiale ; ce peut être un investisseur institutionnel (banque, assurance) ; ce intérêt de l'actionnaire en relation avec la ...»

Extrait du sommaire : «Le modèle dominant de l'entreprise gérée dans l'intérêt de l'actionnaire et ses limites. Le pouvoir de l'actionnaire dans la gestion de l'entreprise. Les limites de la pertinence de la vision et des choix de l'actionnaire...»

Les canaux directs au service de la prospection et de la fidélisation de la clientèle professionnelle dans une agence du Crédit Agricole (rapport de stage)

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Rapport de stage   |   22/10/2007   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « banque | | | | | Virements ordinaires | Sens banque =client | | | | | Virements faciliter l'entree en relation avec les Porte Monnaie Electronique (PME-Moneo ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du contexte économique lié aux canaux directs. Présentation de l'agence d'Erstein. Le contexte . Les enjeux liés à l'équipement en canaux directs. Les différents acteurs. Segmenter pour...»

Rapport de stage au sein de la société Regulis

Marketing & marques   |   Marketing produit   |   Rapport de stage   |   19/03/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « Recherche d'OPCA * Mise en relation avec l BANQUE CHAABI DU MAROC (Banque) : Formation bureautique 3.1 Objectifs Les cibles etaient toutes les PMI/PME de moins ...»

Extrait du sommaire : «Une entreprise jeune et performante. Objectifs. Marché. Méthodes. Formations proposées. Références. Infrastructure. Un stage formateur. Objectifs. Le domaine des O.P.C.A. Prospection téléphonique. Prospection...»

Mise en place d'un Tableau de Bord Social : cas de La BNP Paribas

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   21/11/2007   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « preserver l'integrite financiere de la Banque et suivre l L'enrichissement du portefeuille de PME-PMI : Sur grace au developpement d'une relation plus etroite ...»

Extrait du sommaire : «Le contexte d'analyse. Présentation de BNP Paribas. Les objectifs stratégiques de la banque. Les objectifs opérationnels de la banque. Elaboration d'un tableau de bord Stratégique sur la base du modèle de l'escali...»

L'opération pièce jaune. Relations publiques

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/02/2003   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « PUBLIC : La Banque de France, La Poste, Le ministre de l I/ UNE RELATION DE PROXIMITÉ AVEC LE PUBLIC les porte-parole de l'opération, on trouve une PME de 18 ...»

Extrait du sommaire : «UNE RELATION DE PROXIMITE AVEC LE PUBLIC. Une certaine proximité avec la jeunesse. Des manifestations événementielles pour mieux toucher les différents publics. RENDUE POSSIBLE PAR UN RÉSEAU FORT. Les partenaires. Deux...»

Le lancement d'un nouveau produit bancaire et son approbation par les chargés d'affaires

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   18/07/2007   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « segments, particuliers à fort patrimoine, entreprises << PME >>, entreprises << Corporate vif interet du client à poursuivre sa relation avec la banque. ...»

Extrait du sommaire : «Lancement d'un nouveau produit bancaire : objectifs et enjeux. Les attentes des clients en matière de service bancaire. Stratégie de développement d'un nouveau produit. Mise en marché d'un service bancaire : appropriation par les...»

Les stratégies défensives

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Exposé   |   26/12/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « est fréquemment adoptée par les PME qui ne si elle veut rentrer dans la banque de concours une stratégie consistant à établir une relation de confiance qu ...»

Extrait du sommaire : «Les barrières à l'entrée. Définition. Les différentes barrières possibles . La fidélisation de la clientèle. Définition. Exemple : Secteur jardinerie / animalerie. La réputation d'agressivité -...»

Situation de faillite, les solutions pour repartir

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   10/06/2008   |   fr   |   .doc   |   56 pages
Extrait du document : « Les PME ne pouvant pas financierement delocaliser sont condamnees si rien n'est qui concerne la banque, il faut avoir eu de bonne relation avec la banque. ...»

Extrait du sommaire : «Etat des Lieux et procédure de faillite. Etat des mieux. Procédure de faillite. Quand la faillite peut être évitée. Solutions à court terme . Solutions à moyen terme ...»

Evolutions et changements dans le métier de banquier

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Mémoire   |   14/02/2008   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : « directeur d'agence, second d'agence, conseiller pro ou PME. Alard P., << Strategie de relation client : une nouvelle approche >>, Banque Strategie, nDEG269 ...»

Extrait du sommaire : «La nouvelle donne bancaire. L'analyse du client. La concurrence interbanques. Le renouveau du banquier. L'évolution du métier, la banque des années 60 à aujourd'hui. A quoi se doit de ressembler le banquier du XXIe...»