La rémunération en général et le cas particulier de la rémunération des dirigeants
Date de publication :
14/06/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
26 pages
Sommaire :
Sommaire
- La rémunération globale
- Le système de rémunération
- Détermination de la rémunération
- La rémunération des dirigeants
- Le statut des dirigeants
- Le pouvoir des conseils d'administration
- Les autres formes de contrôle
Résumé :
La rémunération est un enjeu stratégique pour toute entreprise. Elle représente plus de la moitié de son poste de dépenses. Cependant, elle ne peut être vue simplement comme un coût. Pour atteindre ses objectifs tout en restant compétitive, une entreprise a intérêt à motiver le personnel en adaptant son système de rémunération au marché du travail.
Pour l'opinion publique, la rémunération des dirigeants parait indécente pourtant elle n'est pas tant différente de celle de tout un chacun sur son fondement. La principale originalité est que le dirigeant peut parfois cumuler un statut de salarié et celui de mandataire social. Cette particularité est due au fait qu'il est à la fois dirigeant de la société mais aussi en quelque sorte subordonné aux propriétaires de l'entreprise, les actionnaires. Ainsi, les dirigeants justifient bien souvent leurs rémunérations et autres avantages financiers par les lourdes responsabilités qui leur incombent.
En cas de licenciement, de fusion voire même de démission ou de restructuration, les dirigeants se voient souvent attribués ce que l'on appelle un « parachute doré ». C'est une prime d'indemnité de départ négociée entre le dirigeant et l'entreprise. Ces sommes peuvent atteindre plusieurs millions d'euros d'où une interrogation concernant leur justification.
Si la rémunération des dirigeants est souvent justifiée quand ils ont atteint leurs objectifs, comment expliquer qu'ils reçoivent des « parachutes dorés » lorsqu'ils ne sont pas performants ? Que gagnent-ils vraiment? Qui décide de leurs rémunérations et quels sont les moyens de contrôle ?
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