La rémunération en général et le cas particulier de la rémunération des dirigeants

Date de publication :

14/06/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

26 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

0 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La rémunération en général et le cas particulier de la rémunération des dirigeants Sommaire

 
  1. La rémunération globale
    1. Le système de rémunération
    2. Détermination de la rémunération
  2. La rémunération des dirigeants
    1. Le statut des dirigeants
    2. Le pouvoir des conseils d'administration
    3. Les autres formes de contrôle

Résumé :

La rémunération est un sujet au coeur de tous les débats. Que l'on soit étudiant, salarié ou dirigeant, toute notre attention se focalise sur la rémunération. Moyen de vivre pour les salariés et coût pour les entreprises, le salaire n'est qu'une forme de rémunération parmi tant d'autres. En effet, l'individu attend de son salaire une source indispensable de revenu afin de satisfaire à ses besoins de consommation courante, d'épargne...
La rémunération est un enjeu stratégique pour toute entreprise. Elle représente plus de la moitié de son poste de dépenses. Cependant, elle ne peut être vue simplement comme un coût. Pour atteindre ses objectifs tout en restant compétitive, une entreprise a intérêt à motiver le personnel en adaptant son système de rémunération au marché du travail.

Pour l'opinion publique, la rémunération des dirigeants parait indécente pourtant elle n'est pas tant différente de celle de tout un chacun sur son fondement. La principale originalité est que le dirigeant peut parfois cumuler un statut de salarié et celui de mandataire social. Cette particularité est due au fait qu'il est à la fois dirigeant de la société mais aussi en quelque sorte subordonné aux propriétaires de l'entreprise, les actionnaires. Ainsi, les dirigeants justifient bien souvent leurs rémunérations et autres avantages financiers par les lourdes responsabilités qui leur incombent.
En cas de licenciement, de fusion voire même de démission ou de restructuration, les dirigeants se voient souvent attribués ce que l'on appelle un « parachute doré ». C'est une prime d'indemnité de départ négociée entre le dirigeant et l'entreprise. Ces sommes peuvent atteindre plusieurs millions d'euros d'où une interrogation concernant leur justification.
Si la rémunération des dirigeants est souvent justifiée quand ils ont atteint leurs objectifs, comment expliquer qu'ils reçoivent des « parachutes dorés » lorsqu'ils ne sont pas performants ? Que gagnent-ils vraiment? Qui décide de leurs rémunérations et quels sont les moyens de contrôle ?

Voir docs similaires : Ressources humaines

1
 
La rémunération des dirigeants de sociétés cotées

Exposé  |  27/01/2008   |  fr  |  .doc  |  8 pages

2
 
Rémunération et gouvernement d'entreprise

Mémoire  |  20/03/2008   |  fr  |  .doc  |  37 pages

3
 
Rémunération et gouvernement d'entreprise

Mémoire  |  28/03/2008   |  fr  |  .doc  |  37 pages

4
 
Comment optimiser la rémunération du gérant dans une SARL à l'IS (Impôt sur les Sociétés) ?

Rapport de stage  |  02/09/2008   |  fr  |  .doc  |  55 pages

5
 
Stock-options: mécanisme de rémunération ou d'incitation des dirigeants sociaux ?

Mémoire  |  02/08/2007   |  fr  |  .doc  |  34 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Ressources humaines

1
 
La grande famille Colruyt : stratégie de recrutement d'un groupe de distribution

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

2
 
Recrutement et sélection : étude de la génération des "nouveaux pragmatiques"

Exposé  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

3
 
La gestion des ressources humaines chez Walibi (parc d'attractions)

Étude de cas  |  05/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
E-HR : pour une évaluation efficace

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
La politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise : le cas de Kahrakib SPA Alger

Mémoire  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  115 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Ressources humaines

1
 
Les nouvelles techniques de motivation

Exposé  |  15/11/2003   |  fr  |  .doc  |  15 pages

2
 
Comment gérer le « capital humain » à la suite d'une fusion ou d'une acquisition ?

Exposé  |  01/12/2006   |  fr  |  .doc  |  7 pages

3
 
La fidélisation des salariés

Exposé  |  06/04/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

4
 
La motivation des salariés, un facteur de la réussite des entreprises aujourd'hui

Mémoire  |  02/05/2004   |  fr  |  .doc  |  40 pages

5
 
La rémunération est-elle un bon outil RH de motivation ?

Exposé  |  25/05/2004   |  fr  |  .doc  |  21 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Thomas F. étudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : paris 4

Du même auteur :

L'évaluation du personnel

Exposé  |  15/06/2009  |  fr  |  .doc  |  16 pages

La gestion de carrière : les femmes et le plafond de verre

Mémoire  |  15/06/2009  |  fr  |  .doc  |  27 pages

La gestion du personnel : la flexibilité du travail

Exposé  |  15/06/2009  |  fr  |  .doc  |  16 pages