La réorganisation de Canon Europe

Date de publication :

06/05/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

18 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La réorganisation de Canon Europe Sommaire

 
  1. Présentation de Canon Europa
    1. L'historique
    2. L'environnement concurrentiel
    3. Le cadre stratégique du groupe
  2. Contexte de la réorganisation
    1. Un marché en pleine mutation
    2. Une organisation inadaptée
  3. Analyse de la réorganisation
    1. Les étapes de la réorganisation
    2. Un bilan mitigé

Résumé :

L'histoire du groupe canon commence à Tokyo en 1933. Partant de l'idée de la conception et de la fabrication d'appareils photographiques de qualité, le groupe est aujourd'hui l'un des leaders du marché. En effet, avec un chiffre d'affaires de 4 156 milliards de yen soit 26 milliards d'euros et plus de 118 000 employés, canon est le premier vendeur d'appareils photographiques numériques reflex et compact (46.7% des ventes mondiales en 2006) et deuxième vendeur d'imprimantes dans le monde. canon Europa est l'un des piliers de cette réussite. Elle compte 10 922 collaborateurs et un chiffre d'affaires en 2005 de 8,437 milliards d'euros, représentant 31,5 % du chiffre d'affaires mondial de canon. canon Europa dispose de points de vente dans plus de 100 pays en europe, au Moyen-Orient et en Afrique. Ce succès est en partie du à la réorganisation effectuée au niveau de l'europe que nous allons étudier plus en détail, à savoir : Quels ont été les causes et les effets de la réorganisation de canon Europa ? Nous étudierons tout d'abord l'histoire du développement de canon en europe et l'environnement concurrentiel européen. Nous présenterons également la stratégie du groupe et ses objectifs. Puis, nous effectuerons un diagnostic stratégique externe et interne en se basant sur le modèle d'analyse SWOT. Nous verrons ainsi que le marché avant la réorganisation paneuropéenne était en pleine évolution et que l'organisation de canon Europa était inadaptée. Enfin, nous examinerons la procédure de la réorganisation et en effectuerons un bilan. En conclusion, nous proposerons des recommandations stratégiques pour l'avenir.

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A propos de l'auteur :

pencil image Youssef B.  
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ESSEC

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