Responsabilité sociale des entreprises en Chine : l'entreprise au coeur des enjeux du développement durable en Chine

Exposé Politique & international Écologie et environnement

Date de publication :

08/05/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

Consulté :

8 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le premier problème auquel doit faire face l'investisseur étranger qui fait le choix stratégique de la responsabilité sociale en Chine est très prosaïque : faire respecter les lois
Les ''codes de bonne conduite'' et autres chartes sociales imposés par les grandes entreprises des pays industrialisés viennent encore compliquer la tâche des fournisseurs chinois
L'entreprise qui se veut responsable est contrainte à sortir de la logique défensive de gestion des risques pour entrer dans une démarche proactive de long-terme
Certaines entreprises choisissent de participer financièrement et techniquement aux plans d'action corrective souvent coûteux que suppose la mise aux normes
Les expériences multisectorielles ont eut des résultats mitigés en Chine
Certaines entreprises étrangères choisissent d'utiliser le cadre même de la loi chinoise pour aller au delà du monopole syndical et de l'interdiction de toute véritable négociation collective

Résumé :

En avril 2007, le monde découvrait avec surprise que c'est à un groupe chinois, Lenovo, que Greenpeace décernait le titre d'entreprise technologique la plus respectueuse de l'environnement. Dans le même temps, alors que la montée en puissance de la chine semble inexorable, l'inquiétude grandit face aux conséquences des méthodes de gestion obsolètes et de l'éthique économique pour le moins défaillante qui règnent dans la plus grande partie du secteur productif chinois. La pollution industrielle chinoise devient un véritable casse-tête mondial : certains jours déjà, jusqu'à 25% des particules en suspension au dessus de Los Angeles sont « made in China ». Et l'état des salaires et des conditions de travail en chine, où vit plus du quart de la population active mondiale, tirent inexorablement vers le bas les salaires et les normes de travail dans le reste du monde. L'internationalisation des entreprises chinoises a déjà provoqué une série d'incidents plus ou moins graves qui ont opposé des employeurs chinois à leurs employés ou parties prenantes un peu partout dans le monde, du groupe sidérurgiste Shougang confronté en 2006 à la grève des 600 ouvriers péruviens de sa mine de fer de Hierro Peru, jusqu'aux protestations contre le géant pétrolier Sinopec, qui ouvre des routes à la dynamite dans un parc naturel gabonais, en passant par l'incendie en 2004 d'entrepôts de chaussures chinois à Elche en Espagne, et les violentes protestations dans une mine de cuivre en Zambie en 2006 contre les firmes chinoises accusées d'exploiter les travailleurs locaux, de ne pas respecter le droit social et de piller les minerais.