La responsabilité sociale des entreprises (RSE) et l'exemple de Schneider Electrics

Dans les années 80, les problèmes environnementaux ont fait émerger de nouvelles préoccupations, liées entre autres à la pollution, à la dégradation des ressources énergétiques, à la réduction de la biodiversité, à la nécessité d'introduire une certaine éthique dans l'économie.
Dès lors, de plus en plus d'entreprises ont compris l'importance d'un dialogue avec toutes leurs « parties prenantes » (clients, fournisseurs, collectivités locales, ONG...) et ont donc tenté d'observer, de comprendre et d'agir sur leur impact, l'environnement et sur la communauté dans laquelle elles opèrent.
La rse est la déclinaison pour l'entreprise du concept de développement durable, qui intègre trois critères : environnementaux, sociaux et économiques.

On a ajouté à ces trois piliers la gouvernance d'entreprise qui prend en compte des principes éthiques, le fonctionnement de l'entreprise, la politique, les objectifs et la stratégie d'entreprise, les parties prenantes (interne et externe, possédant ou non un lien juridique avec l'entreprise) ...

La rse est un concept qui a pour objectif de s'intégrer pleinement à la stratégie d'entreprise sans renier la quête de profit, de rentabilité de l'entreprise.

En France, le terme responsabilité Sociétale des entreprises est utilisé plutôt que responsabilité sociale des entreprises -traduction directe de l'Anglais Corporate Social Responsibility- qui pourrait omettre, dans sa formulation, le pilier environnemental.

La rse se développe dans le monde poussé par des organisations intergouvernementales et régionales telles que les Nations Unies, La banque Mondiale, L'OCDE ou la Commission européenne qui propose des recommandations, des normes voire des lois.