Comment les ressources humaines gèrent-elles une fusion d'entreprise?

Date de publication :

26/08/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

32 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

29 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Comment les ressources humaines gèrent-elles une fusion d'entreprise? Sommaire

 
  1. Définition de la fonction RH
    1. Elaboration d'une politique RH
    2. Organisation de la direction RH
  2. La fusion d'entreprise
    1. Les stratégies
    2. Les raisons
  3. L'intégration lors de la fusion
    1. L'anticipation et le pilotage des étapes du procédé d'intégration
    2. Partager les bonnes pratiques des deux entreprises
    3. Tenir compte des différences d'organisation et de culture et développer les compétences du nouveau groupe
  4. Les causes d'échec
    1. Cause
    2. Syndicats

Résumé :

De nos jours, le marché économique est en pleine stagnation dans la plupart des domaines. L'action de fusion-acquisition ne cesse de ralentir mais reste tout de même stable. Malgré cela, les sociétés continuent d'utiliser la fusion pour pouvoir créer de la valeur et ainsi permettre de relancer certaines opérations importantes : le rapprochement du Crédit Agricole et du Crédit Lyonnais par exemple. Ainsi la fusion avec une société en difficulté permet d'avoir une position plus confortable sur le marché. De plus, l'action de fusion ou fusion-acquisition reste un outil intéressant même si le rythme des fusions s'est ralenti ces dernières années.

Toutefois, la fusion comporte des risques assez importants, liés à un marché de plus en plus instable aujourd'hui. Les actionnaires ont une place de plus en plus grande dans les entreprises avec les banques, les attentes des salariés et des clients qui apportent une pression plus soutenue sur les dirigeants lors de ces opérations.

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A propos de l'auteur :

pencil image Audrey C. assistante en ressources humaines
Niveau :Avancé Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : isecc

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