"Ressources humaines" de Peretti

Fiche de lecture Entreprises & gestion Ressources humaines

Date de publication :

30/04/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

54 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

13 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Chapitre 1 : Le développement de la fonction ressources humaines
1. Chapitre 11 : Qualification et performance
2. La fonction Personnel face à la crise
Chapitre 2 : La fonction ressources humaines
1. Le contenu de la fonction
2. Le personnel MIX
3. Management stratégique des ressources humaines
Chapitre 3 : La logistique de la fonction
1. Les partenaires de la Direction des Ressources Humaines
2. L'organisation de la DRH
Chapitre 4 : l'audit social
1. Section 1 Méthodologie de l'audit social
2. Section 2- les missions
Chapitre 5 : Les hommes
1. L'effectif de l'entreprise
2. La différenciation des statuts
3. L'évolution des effectifs
Chapitre 6 : les emplois
1. Section 1- la description des postes
2. Section 2- l'évolution des emplois
3. Section 3- l'audit des emplois
Chapitre 7 : Politiques de l'emploi
1. L'adaptation à court terme
2. L'adaptation à moyen terme
3. Stratégie de l'emploi
Chapitre 8 : Recrutement et intégration
1. Le processus de recrutement
2. La recherche des candidatures
3. Accueil et intégration
4. L'audit de recrutement
Chapitre 9 : la carrière dans l'entreprise
1. Section 1 : l'appréciation des potentiels
2. Section 2- Gestion et pilotage de carrière
3. Section 3 : les départs
Chapitre 10 : La masse salariale
1. Le salaire
2. Les périphériques de rémunérations
3. Les charges sociales
Chapitre 11 : Qualification et performance
1. Salaire de qualification
2. Salaire de performance
Chapitre 12 : Participation des salariés aux résultats et au capital
Chapitre 13 : La politique de rémunération
Chapitre 14 L'audit des rémunérations
Chapitre 18 : Information et communication dans l'entreprise

Résumé :

Une fiche de lecture particulièrement digeste et détaillée concernant "ressources humaines" par peretti.
La fonction Personnel est quasi inexistante, car la taille des entreprises ne justifie pas sa création. Les pratiques patronales sont superficiellement les mêmes. Les patrons jouent un rôle d'urbanistes, d'épiciers, de banquiers. Ils jouent aussi un rôle dans le domaine culturel, mènent des actions sociales, apportent une certaine sécurité. Ce sont les patrons qui exercent la fonction Personnel, nommant cependant parfois un mandataire.