Ressources et répertoires de l’action collective

La logique de l'action collective doit être analysée en s'appuyant sur les ressources et les répertoires d'actions utilisés. La question des ressources est un facteur essentiel dans l'explication du succès des activités de pression. En effet, c'est la disponibilité ou l'absence des ressources nécessaires qui va permettre ou non le passage à l'action collective. Les ressources correspondent au capital potentiel que les acteurs peuvent mobiliser pour réaliser une action stratégique et qui assure un pouvoir, un type particulier de relation. Les ressources peuvent être acquises (l'éducation, le prestige ou l'autorité) ou héritées (l'appartenance ethnique, le sexe, parfois la religion ou les ressources des parents).
Mais il n'existe pas de définition conceptuelle commune des ressources. N'importe quoi peut être une ressource, c'est le « concept ventre mou de la théorie » selon l'expression de W. Gamson.