La réussite de l'implantation d'Accor au Brésil

Étude de cas Comptabilité & finances Bourse

Date de publication :

09/06/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

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3 fois

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Sommaire :

Sommaire

Brève vue d'ensemble du groupe Accor
Débuts difficiles de l'établissement de Novotel au Brésil
1. La décision d'établir des hôtels Novotel a été prise alors que le Brésil était en forte croissance économique
2. La crise économique brésilienne correspond aux premières années de l'établissement de Novotel
3. Malgré une situation politique et économique instable et les mauvais résultats de Novotel, le groupe continue l'expansion de ses hotels
Transformer les faiblesses en forces : l'adaptation des activités d'Accor aux besoins spécifiques du Brésil
1. Parthenon, un nouveau concept né de caractéristiques locales
2. Accor Brésil doit son succès aux billets, aux restaurations collectives et aux agences de voyage plutôt qu'au commerce de l'hôtellerie

Résumé :

accor est une entreprise française née en 1983 suite à la fusion entre Novotel (créé en 1963) et JBI (Jacques Borel International, créé en 1967).
Ce groupe a deux activités principales. La première est l'hôtellerie et ses services complémentaires. accor possède ainsi des hôtels dans le monde entier et de toutes gammes, de l'hôtel bon marché à celui de luxe. Il propose de nombreuses activités complémentaires réparties dans divers segments financiers : agences de voyage, gastronomie, restauration de masse. La seconde activité, représentée par la branche accor Services, recouvre quant à elle les services aux entreprises et aux autorités locales.