Révolution numérique et médias audiovisuels
Date de publication :
07/11/2007
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
41 pages
Sommaire :
Sommaire
- La révolution numérique
- Historique
- Internet
- Les médias audiovisuels face au numérique
- Enjeux économiques et défis technologiques
- L'exemple de Métropole Télévision
- Présentation et historique
- Des bouleversements en perspective
- Au niveau des retombées publicitaires
- De nouveaux modèles font leur apparition
Résumé :
La révolution numérique a ou est en train de bouleverser nos habitudes, nous plongeant dans une société où l'information est partout, dans un univers fait de « clics », de nouvelles technologies en tout genre. Les bouleversements touchent beaucoup d'industries et notamment l'industrie audiovisuelle.
Nous allons dans un premier temps nous intéresser à la révolution numérique en répondant à ces questions. Qu'appelle-t-on révolution numérique ? Qu'est ce qui la caractérise ? Quels sont les principaux changements qu'elle a occasionnés ? Quelles sont les principales innovations qui vont influer sur l'orientation des groupes média audiovisuel ?
Après un rapide historique visant à montrer le passage de l'analogique au numérique, nous nous attarderons sur le phénomène Internet en l'illustrant par des chiffres et statistiques pour aboutir sur les nouveaux enjeux économiques liés à cette « révolution ».
Dans un second temps, nous préciserons les nouveaux enjeux qui découlent de la « révolution numérique ». L'analyse des enjeux est restreinte à l'analyse aux médias de l'audiovisuels, objet de cette étude. Nous y aborderons la problématique de la distribution de contenus, mais aussi les profonds bouleversements au niveau de la structure de ces médias, de la régulation des contenus et de la notion de spécialisation.
Nous nous appuierons sur un exemple précis : Métropole Télévision. L'intérêt de cette étude est de montrer comment ce groupe a réussi à négocier le « virage numérique ». Après un rapide historique et une analyse du cours de bourse du groupe, nous plongerons au coeur des activités de diversification de la chaîne. L'objectif étant de cerner les nouvelles problématiques posées par la révolution numérique et voir comment M6 a su y répondre. J'y exposerai mon point de vue après analyse de leur stratégie et résultats en m'appuyant sur ma propre expérience au sein du groupe. Un certain nombre de recommandations sera formulé en fin de partie.
Enfin, dans un troisième point, nous analyserons les nouveaux modèles qui sont apparus ces dernières années. Ainsi nous verrons que la révolution numérique bouscule profondément le marché publicitaire, lui offrant de nouvelles perspectives. La relation entre annonceurs et médias risque de changer dans les prochaines années. Puis de nouveaux modèles sont apparus. Le téléspectateur est désormais promu « chef d'orchestre » devant sa télévision, il peut interagir avec, contribuer : la télévision devient de plus en plus interactive.
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