Les risques liés à l'e-procurement, outil d'approvisionnement électronique pour les entreprises
Date de publication :
09/07/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
9 pages
Sommaire :
Sommaire
- Qu'est-ce que l'e-procurement ?
- Principe de fonctionnement
- Avantages de cet outil
- Les fournisseurs
- Les risques liés à l'e-procurement
- A l'achat
- A la mise en place
- A l'utilisation
- Solutions à apporter pour prévenir ces risques
- A l'achat
- A la mise en place
- A l'utilisation
Résumé :
Les années 90 ont vu l'avènement de l'e-procurement, à traduire par fourniture électronique, parmi les outils d'e-achat. Mais c'est surtout depuis les années 2000 qu'il connaît un succès fulgurant. Il s'agit en fait d'un module de gestion électronique permettant aux entreprises de réaliser leurs approvisionnements. Il s'apparente au commerce électronique.
Si cet outil qui permet d'automatiser et d'optimiser la fonction achat de l'entreprise s'est généralisé dans les grandes entreprises, où il est l'outil le plus déployé dans les entreprises du top 100, le marché n'est pas totalement saturé et les déploiements se poursuivent et les PME/PMI s'y mettent depuis 2007.
Désormais, les fournisseurs misent sur des innovations visant en premier lieu l'élargissement de la couverture de l'e-procurement à de nouvelles catégories d'achats (en particulier les achats de prestations intellectuelles) et développent de nouvelles fonctionnalités comme le rapprochement des factures ou la gestion des contrats par exemple.
Les directions des achats ont désormais atteint un bon degré de maturité en matière d'e-procurement, pourtant, il n'est pourtant pas si simple à mettre en place. En effet, il faut réunir les conditions de mise en oeuvre de ces technologies (humaines, organisationnelles, techniques). Quels sont donc les risques liés à l'e-procurement ? Nous répondrons à cette question en présentant dans un premier temps cet outil, son mode de fonctionnement ainsi que ses avantages, puis nous verrons les risques qui y sont liés et enfin, nous donnerons quelques points clés pour faciliter son développement.
Si cet outil qui permet d'automatiser et d'optimiser la fonction achat de l'entreprise s'est généralisé dans les grandes entreprises, où il est l'outil le plus déployé dans les entreprises du top 100, le marché n'est pas totalement saturé et les déploiements se poursuivent et les PME/PMI s'y mettent depuis 2007.
Désormais, les fournisseurs misent sur des innovations visant en premier lieu l'élargissement de la couverture de l'e-procurement à de nouvelles catégories d'achats (en particulier les achats de prestations intellectuelles) et développent de nouvelles fonctionnalités comme le rapprochement des factures ou la gestion des contrats par exemple.
Les directions des achats ont désormais atteint un bon degré de maturité en matière d'e-procurement, pourtant, il n'est pourtant pas si simple à mettre en place. En effet, il faut réunir les conditions de mise en oeuvre de ces technologies (humaines, organisationnelles, techniques). Quels sont donc les risques liés à l'e-procurement ? Nous répondrons à cette question en présentant dans un premier temps cet outil, son mode de fonctionnement ainsi que ses avantages, puis nous verrons les risques qui y sont liés et enfin, nous donnerons quelques points clés pour faciliter son développement.
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