Le Ritz-Carlton Montréal

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

23/04/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

7 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

4 fois

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Sommaire :

Sommaire

Analyse externe
1. Environnement global
2. Environnement sectoriel
Analyse Interne
1. Forces
2. Faiblesses
3. Chaîne de valeur selon Porter
Les stratégies
1. Stratégie directrice
2. Stratégie d'affaires
3. Stratégie fonctionnelle
La mise en 'uvre de la stratégie
1. La structure
2. La culture de l'entreprise
3. Les mécanismes de coordination et d'intégration

Résumé :

Situé au centre du chic Golden Square Mile, le réputé ritz-carlton montréal est aujourd'hui une icône incontournable du patrimoine de la ville. C'est le 31 décembre 1912 que l'hôtel ritz-carlton, dont la construction avait coûté 3 millions de dollars, ouvrit officiellement ses portes. Symbole de raffinement et d'élégance, très rapidement l'hôtel acquis une réputation internationale accueillant un nombre considérable de célébrités du XXe siècle.

Le ritz carlton est le seul hôtel de luxe de montréal datant de la période 1880-1940 qui soit encore en activité. En 1980, il se classait parmi les 17 meilleurs hôtels au monde et le premier au Canada mais, il a perdu depuis lors un peu de son lustre. En effet, alors qu'il a été coté cinq étoiles pendant plusieurs années, il n'est maintenant qu'un hôtel quatre étoiles. C'est pour cela qu'aujourd'hui le ritz-carlton est au coeur d'un imposant projet immobilier, où l'objectif de M. Lawi, président du conseil, est de faire de «La Grande Dame de la rue Sherbrooke » l'hôtel le plus prestigieux de montréal et du Canada. En effet, les propriétaires et gestionnaires ont annoncé qu'il fera l'objet d'une transformation complète au coût de 100 millions de dollars. Ce projet a été mis en place afin de redonner à l'établissement sa place parmi les hauts lieux de l'hôtellerie en Amérique du Nord.