Sarbanes Oxley Act - Synthèse et analyses

Date de publication :

04/02/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

87 pages

Niveau :

expert

Consulté :

151 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Sarbanes Oxley Act - Synthèse et analyses Sommaire

 
  1. Sarbanes Oxley : contexte, finalite, cadre
  2. SOX : de nouvelles obligations
  3. Les acteurs de SOX
  4. Retour sur a remière année de SOX
  5. Passer de la mise en oeuvre à la continuité
  6. Impacts de SOX
  7. Perspectives de SOX

Résumé :

sarbanes oxley vise directement les drivers de fraude en essayant de renforcer la supervision des comités d'administration et d'audit, d'augmenter la vigilance et l'indépendance des auditeurs, de renforcer le contrôle interne et la gestion des risques et de créer des pénalités de fraudes comptables suffisamment dissuasives.
Après la première année de mise en oeuvre, la loi n'est pas remise en cause même si quelques problèmes d'implémentations ont émergé.
Malgré une apparente réticence des dirigeants à se mettre en conformité à sarbanes oxley et un coût non négligeable de lancement de projet, cette réglementation peut amener des bénéfices importants à long terme si les entreprises voient au-delà du simple exercice de « check the box ».
La loi sarbanes oxley prend racine dans les scandales financiers que sont les affaires Enron et Worldcom mettant tous les deux en jeu l'un des big fives de l'audit et du conseil, Arthur Andersen. Enron en restera sans doute l'un des plus emblématiques.
Le bureau Andersen de Houston au Texas opérait en tant que commissaire aux comptes et conseil pour Enron, courtier en énergie et septième plus grande société aux Etats Unis d'Amérique - $100 milliards de chiffre d'affaire, 20 000 employés.

Mots clés: sarbanes oxley act, contexte juridique, obligations, auditeurs, administration, audit, communication, information, SEC, PCAOB, COSO, section 404, défaillances, responsabilité, fonction financière, investisseurs, bourse, détection, ERM, système de contrôle, gouvernance

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A propos de l'auteur :

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Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : essec