Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Culture d'entreprise, fusion et management Introduction 2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

Management des ressources humaines : culture d'entreprise et Management

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   07/11/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « n est jamais arrivé de voir une entreprise travailler sur de personnel, de restructuration, de stratégie, de fusion, voire de La culture n est qu un moyen de ...»

Extrait du sommaire : «L'activité de management. Le besoin de références. La culture en pratique. Culture et performance....»

Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   03/01/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « La gestion quotidienne de l'interculturel chez EADS: La culture d'entreprise et les Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition : le cas ...»

Extrait du sommaire : «La fusion de EADS : la consolidation du marché européen en aéronautique. Le contexte de la fusion. Les spécificités des trois sociétés fusionnées. La création du groupe EADS. Les résultats de la...»

Les causes d'échec des opérations de fusion-acquisition

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Fiche   |   07/05/2007   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : « à perdre de vue les motifs originels de fusion. peut expliquer pourquoi les acquisitions d'entreprise non cotées LE et Nakos G., (2000), Culture, Risk and ...»

Extrait du sommaire : «Absence d'un plan post-fusion pour offrir de la synergie et du contrôle. Le manque de prise de responsabilité. Le choc culturel . La non-prise en compte des contraintes externes. L'ego des dirigeants . Le prix de marché....»

La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   24/10/2009   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : « avantages et inconvenients de cette fusion, puis ses effets sur la culture d'entreprise. 1. La fusion : choix strategique de Siemens C'est en 1847 en Allemagne ...»

Extrait du sommaire : «Parlons culture. Définition de la notion de culture. La culture individuelle et collective. Les grands groupes de manifestation de la culture. La problématique de la fusion et de la culture d'entreprise. La culture d'entreprise. Les...»

La culture d'entreprise et le management interculturel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/06/2006   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « déterminant du succès ou de l'échec d'une fusion d'entreprise et La culture fait donc partie des dimensions essentielles d'une entreprise ce qui ...»

Extrait du sommaire : «Cultures et stratégies de base du management interculturel . La culture, une notion commune mais complexe . Le management interculturel . Les modèles américain et japonais. Le management à l'américaine . Le management à...»

Valorisation des ressources humaines : la culture d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   02/12/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « voie et grâce à cette préoccupation pour la culture d entreprise, Volvo Global Trucks la fusion se passe » (9067, p70) La culture d entreprise va pouvoir ...»

Extrait du sommaire : «Histoire de la culture d'entreprise. Définition. L'utilité d'une culture d'entreprise. L'impact d'une culture forte. Variantes nationales : La culture varie d'une société à une autre. Les problèmes de culture lors de...»

Comment les ressources humaines gèrent-elles une fusion d'entreprise?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   26/08/2008   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « de l'integration des diverses organisations et de culture à 31 montre que l'investissement de l'entreprise lors de mise en place lors de la fusion est important ...»

Extrait du sommaire : «Définition de la fonction RH. Elaboration d'une politique RH . Organisation de la direction RH. La fusion d'entreprise. Les stratégies . Les raisons . L'intégration lors de la fusion. L'anticipation et le pilotage des étapes du...»

L'enjeu du management interculturel dans l'entreprise globale

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   05/02/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « Les phénomènes de fusion, les alliances entre groupes de comportements et pratiques de l entreprise : sous un La culture influe alors sur les pratiques de ...»

Extrait du sommaire : «D'Iribarne et l'acclimatation des modèles de gestion aux cultures nationales. Une approche « culturaliste ». Les limites de la démarche . Le succès de l'usine SGS-Thomson à Casablanca : le reflet d'une gestion qui a su...»

Culture d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   30/04/2008   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « organizations must ensure they are psychologically close to the corporate culture. internalized values) or performance control, but a fusion between the self ...»

Extrait du sommaire : «Gestion de la culture. Relation entre l'identité et la culture. Relation entre la culture et l'autonomie....»

Management interculturel : Facteur de réussite des fusions-acquisitions internationales ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/09/2006   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « égaux » n'était finalement que destinée à la communication au moment de la fusion. Les dirigeants n'ont pas instauré une culture d'entreprise propre au ...»

Extrait du sommaire : «Les fusions-acquisitions et le management interculturel. . Caractérisation des fusions-acquisitions internationales. . Les concepts et les pratiques du management interculturel .. EADS : comment réussir une fusion internationale par...»

La conduite du changement lors de la fusion Renault - Nissan et le leadership de Carlos Ghosn

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/03/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « En 1998, la fusion de deux concurrents majeurs va il n appartenait pas à une culture en particulier. respecter les deux cultures d entreprise, notamment celle ...»

Extrait du sommaire : «Le Nissan Revival Plan. Les missions et rôles des équipes transversales. La notion d'action et de résultats à court terme. Le changement. Les facteurs externes. La faillite de Yamaichi comme opportunité. Le rôle du...»

Quelle forme de croissance de l'entreprise peut être avantageuse : la croissance interne ou la croissance externe ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   26/07/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « de la société absorbée B. Fusion scission : 2 et sécurité emploi et renforce la culture d'entreprise 1997) (Strategor Politique générale de l'entreprise? ...»

Extrait du sommaire : «La croissance interne. La croissance externe de nature financière....»

Supply chain management : l'entreprise Banysteril

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   12/10/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « les grandes | | | valeurs d'une culture d'entreprise | | | d'aujourd'hui ne sont L'entreprise devra egalement travailler en << fusion >> avec ses ...»

Extrait du sommaire : «Analyse critique de l'existant. Préparation du terrain d'implémentation. La mise en place d'un nouveau système d'organisation. La mise en place d'une gestion par processus. La mise en place d'un système d'information. La mise en...»

Management interculturel: Sanofi Aventis

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/04/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « d'esprit | | | | | Culture d'entreprise | | |-- Definition d'une fusion- ...»

Extrait du sommaire : «La fusion absorption et le management interculturel. Les raisons de la fusion-absorption. Les concepts et les pratiques du management interculturel . Sanofi-aventis : comment réussir une fusion internationale par l'intégration des...»

Fusion des entreprises DataPro et Imprim'06

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/10/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Les salariés pourraient ne pas comprendre les objectifs de la fusion et ne pas Les employés n ont pas obligatoirement la même culture d entreprise ce qui ...»

Extrait du sommaire : «L'avant-projet . Les informations complémentaires . Les conséquences de la fusion. Définition du plan GRH de VISUAL. Favoriser l'adhésion au projet. Définir la structure de VISUAL . Gérer les...»

La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   08/01/2009   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « pour mettre en lumière le thème de la culture d entreprise de est celui d un dirigeant d une entreprise créée récemment par la fusion de deux ...»

Extrait du sommaire : «La notion de culture d'entreprise. La culture d'entreprise. La culture nationale. La culture régionale. Comment peut-on l'observer ?. Les mythes. Le métier. Les valeurs. Les tabous. Les symboles. Les rites. Les langages. Les codes...»

La culture d'entreprise : la chaîne hôtelière Starwood

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   07/10/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « management utilisent le concept de culture d'entreprise. Elles travaillent sur la culture pour resoudre des problemes de strategie, de fusion, de mobilisation ...»

Extrait du sommaire : «Notion de culture d'entreprise. Définition. Composants. Caractéristiques. Formation de la culture d'entreprise. Un facteur de performance à gérer. Impacts de la culture d'entreprise. Moyens pour gérer la culture d'entreprise...»

Comment gérer le « capital humain » à la suite d'une fusion ou d'une acquisition ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   01/12/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « institutionnel 3. Après la fusion 3. 1. Une nouvelle culture d'entreprise ? La manière dont aura été menée une fusion/acquisition influera directement ...»

Extrait du sommaire : «Les problèmes rencontrés lors de fusions/acquisitions.. La peur des salariés.. Une nouvelle entreprise ou deux entreprises qui fonctionnent en parallèle ?.. Les méthodes opérationnelles utilisées par les RH pour...»

La gestion des salariés dans le processus de fusion-acquisition

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   20/05/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « de fonctions pour certains, changement d'équipe, changement de culture. Il n'est pas courant de voir une entreprise renoncer à une fusion parce que le ...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux sociaux des fusions-acquisitions. Les conséquences des restructurations et le risque de démotivation des salariés. Les fusions - acquisitions et le choc des cultures. Les moyens qui peuvent être mis en oeuvre pour...»

Analyse du leadership de Carleton FIORINA (Carly) dans le cadre de la fusion HP-Compaq

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/12/2003   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « Mais on al'impression que la fusion sert aussi à changer la culture d'entreprise en nous imposant le management directif et les objectifs de rentabilité qui ...»

Extrait du sommaire : «Analyse du leadership de Carly Fiorina . Influence de sa personnalité . Les aptitudes du leader ....»

Management du constructeur Saab et marché de l'automobile suédois dans le contexte européen actuel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   22/10/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « En matiere de culture d'entreprise et des politiques de distribution et de communication, la fusion-acquisition ne compromet pas ou peu les interets et ...»

Extrait du sommaire : «Le contexte européen actuel de l'industrie automobile. Zoom sur le marché suédois. Le cas SAAB....»

Quels sont les effets d'une fusion acquisition sur la gestion des ressources humaines

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   10/03/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « Lors de cette fusion, il n'ya pas eu 000 chez Aventis aujourd'hui l'entreprise en compte opposees, en effet, Sanofi presentait une culture decentralisee, dont ...»

Extrait du sommaire : «Un faible bouleversement du mix social. Une politique d'emploi complexe et largement aidée par les agences de travail temporaire. Une rémunération harmonisée mais spécifique. Un salarié acteur de sa valorisation. Une...»

Le rôle de la culture dans les fusions acquisitions

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   20/02/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « Management * [1]http://www.aesplus.net/Fusion-acquisition.html * [2]http://www.dfjw. org/pad/texte2/intmanagfr/intmanagfr.html * [3]http://culture.entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «A la recherche de définitions. La culture au fondement du groupe. La notion de culture d'entreprise. Le lien entre culture et culture d'entreprise. Les fusions acquisitions. Fusions acquisitions et problèmes de gestion de la...»

La culture d'entreprise : rites, croyances et symboles qui rendent chaque entreprise unique

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   06/06/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « culture peut mourir se trouver absorbee ou etre metissee en cas de faillite, fusion ou scission de l'entreprise qui porte cette culture, qu'elle ...»

Extrait du sommaire : «Plusieurs définitions de « culture d'entreprise ». Les composantes de la culture d'entreprise. Quelles sont les valeurs transmises par l'entreprise ?. Comment établir une culture d'entreprise ?. Comment se définit une bonne...»

Management stratégique du groupe Adecco

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/09/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « La fusion récente d Adia et d Ecco a de fortes implications sur le management d Adecco. Les deux sociétés avaient chacune une forte culture d entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «L'identité de l'entreprise. Presentation d'Adecco. La stratégie d'Adecco. Les performances d'Adecco. Présentation de la stratégie. Les domaines d'activités stratégiques (DAS) et la position...»

Emergence et performance d'une situation de management interculturel en entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   24/07/2008   |   fr   |   .doc   |   124 pages
Extrait du document : « 1-3- Management interculturel et culture d'entreprise: L'etude des approches quant aux pratiques des entreprises en situations interculturelles nous amene à ...»

Extrait du sommaire : «Chapitre I: Le management face à la diversité culturelle : Émergence du management interculturel. Chapitre II: Problématique de performance du management interculturel....»

Quel rôle doit jouer la fonction ressources humaines dans les opérations de fusion ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   24/09/2009   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « En matiere de management, la culture d'entreprise permet la Dans le cadre d'une fusion, un management interculturel doit s'etablir pour s'attacher à etudier ...»

Extrait du sommaire : «La dimension humaine et sociale d'une opération de fusion. Difficultés pendant la phase de préparation . Difficultés pendant la phase d'intégration. La culture d'entreprise. Le rôle de la fonction Gestion des...»

La fusion HP - Compaq

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « sont un moyen, de pouvoir mettre en place une nouvelle culture d'entreprise. du staff de management de la nouvelle société annoncé pendant la fusion ? ...»

Extrait du sommaire : «Historique des deux entreprises et contexte de la fusion. Historique de HP. Historique de Compaq. Contexte de la fusion. L'objectif de la fusion : les gains & les couts. Les gains vises. Les couts a supporter. Les synergies technologiques. Les...»

Comment les pratiques et les outils du knowledge management s'intègrent dans l'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   10/07/2006   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : « de succès, les interactions humaines et la culture d'entreprise jouant un rôle crucial dans la mise en place de ce type d'initiative. Le management de la ...»

Extrait du sommaire : «Les pratiques et les outils du knowledge management (KM). Pourquoi les entreprises font-elles de plus en plus appellent au KM ?. Le cadre théorique du KM. Apport du KM . Démarche et pratiques du KM. Outils du KM. Obstacles et...»