Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Culture d'entreprise, fusion et management Introduction 2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

La culture d'entreprise et le management interculturel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/06/2006   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « déterminant du succès ou de l'échec d'une fusion d'entreprise et La culture fait donc partie des dimensions essentielles d'une entreprise ce qui ...»

Extrait du sommaire : «Cultures et stratégies de base du management interculturel . La culture, une notion commune mais complexe . Le management interculturel . Les modèles américain et japonais. Le management à l'américaine . Le management à...»

Comment les ressources humaines gèrent-elles une fusion d'entreprise?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   26/08/2008   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « de l'integration des diverses organisations et de culture à 31 montre que l'investissement de l'entreprise lors de mise en place lors de la fusion est important ...»

Extrait du sommaire : «Définition de la fonction RH. Elaboration d'une politique RH . Organisation de la direction RH. La fusion d'entreprise. Les stratégies . Les raisons . L'intégration lors de la fusion. L'anticipation et le pilotage des étapes du...»

Management interculturel : Facteur de réussite des fusions-acquisitions internationales ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/09/2006   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « égaux » n'était finalement que destinée à la communication au moment de la fusion. Les dirigeants n'ont pas instauré une culture d'entreprise propre au ...»

Extrait du sommaire : «Les fusions-acquisitions et le management interculturel. . Caractérisation des fusions-acquisitions internationales. . Les concepts et les pratiques du management interculturel .. EADS : comment réussir une fusion internationale par...»

Management interculturel: Sanofi Aventis

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/04/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « d'esprit | | | | | Culture d'entreprise | | |-- Definition d'une fusion- ...»

Extrait du sommaire : «La fusion absorption et le management interculturel. Les raisons de la fusion-absorption. Les concepts et les pratiques du management interculturel . Sanofi-aventis : comment réussir une fusion internationale par l'intégration des...»

La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   24/10/2009   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : « avantages et inconvenients de cette fusion, puis ses effets sur la culture d'entreprise. 1. La fusion : choix strategique de Siemens C'est en 1847 en Allemagne ...»

Extrait du sommaire : «Parlons culture. Définition de la notion de culture. La culture individuelle et collective. Les grands groupes de manifestation de la culture. La problématique de la fusion et de la culture d'entreprise. La culture d'entreprise. Les...»

Le rôle de la culture dans les fusions acquisitions

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   20/02/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « Management * [1]http://www.aesplus.net/Fusion-acquisition.html * [2]http://www.dfjw. org/pad/texte2/intmanagfr/intmanagfr.html * [3]http://culture.entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «A la recherche de définitions. La culture au fondement du groupe. La notion de culture d'entreprise. Le lien entre culture et culture d'entreprise. Les fusions acquisitions. Fusions acquisitions et problèmes de gestion de la...»

La fusion HP - Compaq

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « sont un moyen, de pouvoir mettre en place une nouvelle culture d'entreprise. du staff de management de la nouvelle société annoncé pendant la fusion ? ...»

Extrait du sommaire : «Historique des deux entreprises et contexte de la fusion. Historique de HP. Historique de Compaq. Contexte de la fusion. L'objectif de la fusion : les gains & les couts. Les gains vises. Les couts a supporter. Les synergies technologiques. Les...»

Management stratégique : le cas de la fusion Aol - Time Warner, objectifs et résultats

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/01/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « une étude du Ministère de la Culture, un tiers est le choc des cultures d'entreprise très différentes d Après la réalisation de la fusion, les employés d ...»

Extrait du sommaire : «La fusion aol-time warner, quels objectifs strategiques ?. La fusion AOL – TIME WARNER : « mère de toutes les fusions » . Des objectifs stratégiques propres pour une ambition commune. Les facteurs de risques : une fusion...»

L'accompagnement Ressources Humaines de la fusion BNP-Paribas

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   13/05/2002   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « principaux managers qui ont défini 4 valeurs clés pour l'entreprise. Le succès de la fusion dépend de la création d'une culture totalement différente ...»

Extrait du sommaire : «Historique et problématique. 1966 : Première année d'activité pour la BNP. 1968 : Naissance de la Compagnie Financière de Paris et des Pays-bas. 1969-1978 : Renforcement des positions dans la Compagnie Bancaire. 1973 :...»