Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Culture d'entreprise, fusion et management Introduction 2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

La culture d'entreprise et le management interculturel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/06/2006   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « déterminant du succès ou de l'échec d'une fusion d'entreprise et La culture fait donc partie des dimensions essentielles d'une entreprise ce qui ...»

Extrait du sommaire : «Cultures et stratégies de base du management interculturel . La culture, une notion commune mais complexe . Le management interculturel . Les modèles américain et japonais. Le management à l'américaine . Le management à...»

Comment les ressources humaines gèrent-elles une fusion d'entreprise?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   26/08/2008   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « de l'integration des diverses organisations et de culture à 31 montre que l'investissement de l'entreprise lors de mise en place lors de la fusion est important ...»

Extrait du sommaire : «Définition de la fonction RH. Elaboration d'une politique RH . Organisation de la direction RH. La fusion d'entreprise. Les stratégies . Les raisons . L'intégration lors de la fusion. L'anticipation et le pilotage des étapes du...»

La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   24/10/2009   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : « avantages et inconvenients de cette fusion, puis ses effets sur la culture d'entreprise. 1. La fusion : choix strategique de Siemens C'est en 1847 en Allemagne ...»

Extrait du sommaire : «Parlons culture. Définition de la notion de culture. La culture individuelle et collective. Les grands groupes de manifestation de la culture. La problématique de la fusion et de la culture d'entreprise. La culture d'entreprise. Les...»

Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/12/2006   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : « Cela complète parfaitement la culture de croissance organique STRATEGIQUES Les intérêts de la fusion pour SAGEM position stratégique de l'entreprise sur le ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Safran. SAGEM. SNECMA. SAFRAN. L'aspect general. Analyse financière. L'accueil des marches financiers. Les étapes de la fusion. Les finances du groupe dans l'avenir . L'analyse des ecarts. Analyse...»

La gestion des risques dans un projet de fusion/acquisition

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   19/06/2008   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : « Le facteur humain : au c'ur des F/A: La culture d'entreprise et son humaines. La gestion des risques dans un projet de fusion/acquisition Introduction Auguste ...»

Extrait du sommaire : «Fondements théoriques . Définitions. Les enjeux et les évolutions. La réalisation d'une F/A. Les différentes étapes . L'identification et la gestion des risques liés au projet de F/A. Le facteur humain : au c'ur...»

L'Oréal, management et performances

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   14/02/2008   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « avec d'une part, en 1999, la fusion de SYNTHELABO (L gestion individuelle des competences, actions d'accompagnement, culture d'entreprise articulee autour d'un ...»

Extrait du sommaire : «L'activité et la performance du groupe L'Oréal. Activité de L'Oréal : Analyse et justification des D.A.S.. Performance du groupe L'Oréal. Le groupe L'Oréal et son environnement. Diagnostic externe. Diagnostic...»

Le Management au sein de la grande distribution

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   08/10/2007   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « toutes les pratiques manageriales et peut egalement modifier la culture d'entreprise. Au niveau economique, le projet de fusion, s'il se realise devra etre ...»

Extrait du sommaire : «Partie 1 : Historique de la société Cora et le contexte managérial. Historique de la société Cora. Le contexte managérial. Partie 2 : Le management . La mission de management chez Cora. Généralités sur le...»

Comment s'organise la communication interne dans les entreprises qui réussissent à l'international ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   07/04/2009   |   fr   |   .pdf   |   91 pages
Extrait du document : « Les notions de culture et culture d'entreprise; recouvre les valeurs de l'entreprise, les croyances réactions humaines naturelles postérieures à une fusion. ...»

Extrait du sommaire : «Dimensions théoriques du sujet. La notion de communication. Les notions de culture et culture d'entreprise. La communication interne confrontee a l'interculturel. Empirique. Démarche methodologique. Les hypothèses, le guide...»

Natixis, fusion des groupes Caisse d'Epargne (CNCE) et Natexis Banques Populaires (NBP)

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Exposé   |   29/02/2008   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « management mette en place une culture d'entreprise et une cela, il ne faudrait pas privilegier une culture ou une Lors de toute fusion, ce qui inquiete le plus ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. L'Europe dans l'attente d'une consolidation bancaire. Le secteur bancaire français : une convergence indéniable. CNCE-NBP : Un rapprochement logique. Strategic choices. Les domaines d'activité...»