Marché potentiel et analyse concurrentielle du secteur des jeux vidéo

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de marché   |   21/09/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « On choisira, pour la suite de l'etude, de se sur les fabricants de consoles : mieux representatifs du marche des jeux de la solution graphique de la Wii et de ...»

Extrait du sommaire : «Analyse concurrentielle : les 5 forces de Porter. Les fournisseurs . Nouveaux entrants . Clients. Produits substituts. État . Intensité de la concurrence : bilan. Marchés actuels / potentiels. Les grands enjeux pour les prochaines...»

Stratégie marketing de Nintendo : exemple du lancement de la Wii

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   20/04/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « à savourer la réussite commerciale de la Wii sur un à NINTENDO de redevenir le leader du marché des consoles de 1, Micro application, 2002 étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Les consoles . Quelques chiffres . Les jeux . Le diagnostic de Nintendo . La stratégie marketing de Nintendo. La segmentation du marché. La cible choisie . Avec la Wii, Nintendo adopte un positionnement nouveau. Le mix marketing de...»

La Wii, l'histoire d'un succès

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   23/02/2009   |   fr   |   .rtf   |   8 pages
Extrait du document : « pourquoi Nintendo a innové avec une nouvelle console, la Wii, favorisant des intéresser à ce nouveau produit qui a inondé le marché des jeux étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du produit : la WII. Concept du produit. Le lancement. Place sur le marché . Analyse SWOT et modèle de Porter. Analyse selon SWOT. Analyse de l'environnement selon les 5 forces de Porter. Stratégie marketin...»

Ken Kutaragi, un capitaine d'industrie japonais

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   25/07/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « consoles "adverses" (XBOX 360 de Microsoft, Wii de Nintendo que se livraient Sega et Nintendo sur le marche. Franc,aise pour le Jeux Video, etude realisee par l ...»

Extrait du sommaire : «Biographie. Champ historique / contexte. Grandes batailles (erreurs, réussies). Idées – principes. Citations....»

Comment Micromania a-t-il su devenir le leader de la distribution des jeux vidéo ?

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   19/10/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « Nintendo ait revolutionne la cible des jeux video (avec la WII et la si les perspectives d'internationalisation sont à prevoir, le marche du jeu étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'enseigne. Historique. Concept de Micromania. Cible. Environnement concurrentiel. Facteurs et clés de succès. Facteurs clés. Diagnostic forces/faiblesses. Limites et préconisations. Les limites du...»

Les stratégies d'entreprise dans un secteur fortement concurrentiel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   25/06/2007   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « L'etude des forces du jeu concurrentiel est donc un des strategies afin de ne pas se faire evincer du marche. un nouvelle console en 2006, la Wii pour Nintendo ...»

Extrait du sommaire : «Les Stratégies . Définition de la stratégie. Les éléments régissant l'intensité concurrentielle. Analyse de Porter. Quelles stratégies appliquer dans un secteur fortement concurrentiel ?. Stratégie de...»

Sony et sa Playstation 3 en Europe

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   13/04/2008   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « 4 million Nintendo DS have France, le marche de l'e budget | months | | -- étude de cas ...»

Extrait du sommaire : «Executive Summary. Problem Statement. Situation Analysis. External Analysis. Internal Analysis. Segmentation analysis. Strategic Alternatives. Strategic Alternative 1. Strategic Alternative 2. Recommendation. Implem...»