L'internationalisation et le développement de Danone en Chine

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   07/12/2007   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : « de Brasseries et la Societe des Eaux Minerales d'Evian qui, etaient Je n'exclu le lancement de la Wahaha est le numero 4 mondial de l'eau avec 836 millions de ...»

Extrait du sommaire : «L'implantation de Danone sur le Marché Chinois. L'internationalisation, une orientation nécessaire pour assurer la pérennité de Danone ?. Le marché Chinois : un marché à la hauteur des attentes de Danone ?. Les...»

Le marché des eaux embouteillées: Nestlé Waters et Perrier

Marketing & marques   |   Marketing produit   |   Étude de cas   |   06/03/2004   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « Perrier Fluo, Perrier maintient en 2003 un rythme d'innovation soutenu avec le lancement en France EVIAN est la 1ère marque mondiale d'eau plate en ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation. Les ventes. La demande. L' environnement. L'offre. La distribution. La force de vente. Communication et promotion. Analyse SWOT. Opportunités du marché. Menaces du marché . Points forts de Perrier . Points...»

Analyse stratégique et financière du Groupe Danone

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Analyse financière   |   07/12/2007   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : « celebres d'eaux en bouteilles telles Evian grace au au soja) en France, Taillefine The (eau aromatisee) en France Activia aux Etats-Unis) et le lancement sur de ...»

Extrait du sommaire : «Analyse actionnariale. Un actionnariat dispersé. La gouvernance d'entreprise chez Danone : une gouvernance actionnariale. Un environnement oligopolistique. Analyse financière. Analyse de l'activité productive. Analyse des moyens mis...»

Combien vaut Danone ?

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Étude de cas   |   12/11/2007   |   fr   |   .doc   |   92 pages
Extrait du document : « al'epoque, etait integree aux activites de la societe Evian. sa position dans les activites d'eau en bouteille produisent des bouteilles, | | | | des flacons ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société. Historique. Activité. Organisation du groupe Danone. Facteurs cles du secteur et analyse stregique de Danone. Analyse financière. Bilan. Compte de resultat. Politique d'investissement. Analyse de...»

Les opportunités d'affaires sur le marché agroalimentaire mexicain

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   22/06/2008   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « des vins haut de gamme reviendrait à commercialiser les bouteilles de vin 1.1) L'entreprise Danone est le leader mondial de l'eau grace à Evian et la ...»

Extrait du sommaire : «L'Amérique Latine aujourd'hui et le rôle du Mexique. Présentation de l'Amérique Latine. Situation politique et économique actuelle. Choix du Mexique. Approche du marché mexicain. Le marché mexicain. Le secteur...»

Le management intercuturel de la marque

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   07/04/2008   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : « a des concurrents tels que Cristaline, Evian ou les d'extension vers le secteur de l'eau embouteillee fait essentiel : une extension est un lancement de nouveau ...»

Extrait du sommaire : «Etat de l'art . La marque. Stratégies. L'importance de la culture. Problématique. Méthodologie....»

Analyse de la permanence des restructurations : déclencheurs et conséquences

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   25/06/2006   |   fr   |   .doc   |   74 pages
Extrait du document : « de commande archi-plein avec le lancement de son activités mondialisables : les produits frais, l'eau et les avec ses marques phares : Danone, Lu et Evian. ...»

Extrait du sommaire : «Les declencheurs des restructurations. La recherche de competitivite. Le besoin d'acces a de nouveaux marches. Les declencheurs des restructurations. La conduite du processus de restructuration. L'impact sur les emplois....»