Le management de la production juste à temps et la performance de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Le juste à temps est un moyen d'accroître la performance de l'entreprise. Le nouveau contexte de la gestion de production. La gestion de production à flux tirés: une méthode de gestion adaptée aux objectifs de la...»
Le juste-à-temps
Extrait du sommaire : «Sa présentation. Les origines. Les concepts de base. Son implantation. Mise en 'uvre des principes directeurs : le Kaizen, outil de gestion du changement. Ses exigences. Ses instruments. Contre l'attente. Contre la surproduction et le stock...»
Le juste à temps
Extrait du sommaire : «PRESENTATION GENERALE. Origine. Nouveaux objectifs et principes . Organisation de la production . LES 5 ZEROS ET LES OUTILS ASSOCIES. Les 5 zéros du JAT. Les outils du JAT. CONDITIONS NECESSAIRES. INCIDENCES DU JAT. Sur la comptabilité de...»
La supply chain de PSA Peugeot Citroën
Extrait du sommaire : «L'usine de brut PSA Charleville et la fabrication d'une culasse en aluminium. Présentation de l'usine PSA Charleville. Processus de production d'une culasse. La supply chain PSA, des fournisseurs aux clients. Fournisseurs. Achats et...»
Le management de la production
Extrait du sommaire : «La gestion traditionnelle de la production. Les activités de gestion de la production. Les outils d'optimisation de la production. La production juste à temps. Les outils du JAT. Vers le management industriel et logistique. L'optimisation...»
Le juste-à-temps : mise en oeuvre dans le secteur de l'automobile
Extrait du sommaire : «Le juste à temps . Son histoire ...»
Le "Juste à Temps" dans les entreprises (2006)
Extrait du sommaire : «Présentation générale . Le JAT et ses origines : Une nouvelle forme de conception globale de la production. Les objectifs et principes du JAT. Organisation de la production et rupture avec l'approche traditionnelle. Les objectifs du...»
Le Management japonais- les cercles de qualité
Extrait du sommaire : «Le contexte. L'après guerre, une revanche économique. Les mentalités. Le management japonais : un nouveau modèle d'organisation axé vers les hommes. Les théoriciens du modèle japonais. Le modèle japonais de...»
La contribution des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la performance de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Les modèles traditionnels du management des entreprises à l'épreuve des NTIC. . Nature et champ des NTIC : vers l'entreprise numérique. . Le développement des NTIC remet en cause le management traditionnel. . Le...»
Juste-à-Temps et Kanban: Facteurs de mise en place et contraintes
Extrait du sommaire : «Principes et mise en 'uvre du JAT. Historique. Définition et principes. Les éléments à mettre en 'uvre lors d'une conversion en JAT. Le Kanban 14. Principes et fonctionnement. Typologies et méthode de calcul. Evaluation du...»
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