Le management stratégique

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   15/07/2008   |   fr   |   .ppt   |   119 pages
Extrait du document : « manager; Les rôles d'un manager; Les qualités d'un manager; Management stratégique; La décomposition du management stratégique: ...»

Extrait du sommaire : «Les composantes du management. Les fonctions d'un manager. Les rôles d'un manager. Les qualités d'un manager. Management stratégique. La décomposition du management stratégique. La stratégie. Les trois niveaux de la...»

Easy Cruise : management stratégique et politique d'entreprise en ressources humaines

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   26/05/2008   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : «Easy Cruise : management stratégique et politique d'entreprise en ressources humaines. L'univers de la croisière traditionnelle: ...»

Extrait du sommaire : «L'univers de la croisière traditionnelle. Le modèle Pestel. Les 5 forces de Porter: le secteur de la croisière européen. La structure de l'offre. La structure des coûts. Les facteurs clefs de succès. La structure d'Easy...»

Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/02/2009   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : «Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise. EasyGroup: un modèle ...»

Extrait du sommaire : «EasyGroup: un modèle de performance particulier et novateur . Identité de l'entreprise . Segmentation stratégique . Les clés de la performance (easyJet). Le marché des croisières et les possibilités...»

Le modèle "Technologie Produit Marché" (TPM), d'après Igor Ansoff

Marketing & marques   |   Marketing des services   |   Exposé   |   12/05/2009   |   fr   |   .ppt   |   106 pages
Extrait du document : « 1965 - 1980; De la planification stratégique au management stratégique : à partir de 1980. Les apports d'Igor Ansoff: Typologie ...»

Extrait du sommaire : «Contexte d'Igor Ansoff. La planification à long terme : 1945 - 1965. La planification stratégique : 1965 - 1980. De la planification stratégique au management stratégique : à partir de 1980. Les apports d'Igor...»

Management des ressources humaines: Barilla (enquête de terrain)

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   28/02/2008   |   fr   |   .ppt   |   22 pages
Extrait du document : « humaines dans l'entreprise avec: la politique de recrutement, l'évaluation des salariés, les ressources humaines comme un facteur stratégique, la culture de ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Politique de recrutement. Evaluation des salariés. Les ressources humaines comme un facteuur stratégique. Culture de l'entreprise et climat social. Conflits et syndicats....»

Gestion stratégique d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   15/07/2008   |   fr   |   .ppt   |   99 pages
Extrait du document : « différents niveaux de la démarche stratégique de l'entreprise: L'équilibre stratégique; La stratégie sera conçue par le management de l'entreprise qui ...»

Extrait du sommaire : «La stratégie. Définition de la stratégie . La mission. Le processus de formation de la stratégie. L'analyse de l'environnement. La détermination des avantages compétitifs et de la compétence distinctive de...»

Customer Relationship Management (CRM) : conséquences organisationnelles et mise en oeuvre

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   23/02/2009   |   fr   |   .ppt   |   23 pages
Extrait du document : « ou le développement du Customer Relationship Management (CRM) au sein d'une organisation doit être déterminé par une revue stratégique de sa situation ...»

Extrait du sommaire : «Mise en oeuvre du CRM. Intégrer le projet CRM dans la stratégie de l'entreprise. Intégrer la solution de CRM aux logiciels existants et au système d'information. Structurer le projet et gérer le changement. Impact du CRM sur...»

Cas Lancôme

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/06/2006   |   fr   |   .ppt   |   19 pages
Extrait du document : « Stratégie de lancement; Une vision stratégique. Les laboratoires Lancôme innovent et créent BODY FOCUS Hydratation, le 1er programme professionnel pour ...»

Extrait du sommaire : «Un bref focus marché. Le marché du soin en France. Le soin corps en France. Les attentes des consommatrices. Les acteurs clé. La marque Clarins. La marque Biotherm. La marque Lancôme. Recommandation. Body focus. Notre...»

Aspects stratégiques d'un changement organisationnel : le cas SONACOTRA

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   21/08/2008   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : « organisation; Les enjeux du changement stratégique majeur de la SONACOTRA : étapes, amorces, et conduction du projet; Identification ...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise SONACOTRA : environnement, c'ur de métier, histoire, fonctionnement et organisation . Les enjeux du changement stratégique majeur de la SONACOTRA : étapes, amorces, et conduction du projet . Identification du projet et...»

Stratégie Marketing de Cap Gemini

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   16/02/2007   |   fr   |   .ppt   |   36 pages
Extrait du document : « Les DAS de Cap Gemini: Evolution du positionnement stratégique par DAS. La et son changement d'activités métiers: - Le conseil en management: l'analyse des ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie Marketing Cap Gemini. L'analyse SWOT . Les Forces. Les Faiblesses. Les opportunités. Les menaces. Les FCS de Cap Gemini. Les compétences distinctives de CG . Apport de services à forte valeur ajoutée aux...»