Stratégie d'entreprise: Renault-Matra

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Lettre type   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Strategie d'entreprise: Renault-Matra Pourquoi l'Espace at-il ete un tel succes au cours de la decennie 1990 ? * Avant manque d'innovation ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi l'Espace a-t-il été un tel succès au cours de la décennie 1990 ?. Comment la rentabilité de l'Espace a-t-elle évolué, tant pour Renault que pour Matra ?. Pourquoi Renault a-t-il décidé de...»

La coopération - Les alliances stratégiques - Exemple de Renault et Matra

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/01/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « allons décrire les concepts de la stratégie d'alliance. que de fabriquer la voiture dans une usine Renault. Ainsi chaque entreprise à pu y trouver son compte ...»

Extrait du sommaire : «Définitions. La coopération. Les alliances. Typologies. Les alliances complémentaires. Les alliances de co-intégration. Les alliances de pseudo-concentration. Concepts. Motifs de recours aux alliances. Les risques et...»

Cas d'entreprise : Matra - Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « le seul fait de la stratégie de spécialisation qui lui permettront de se distancier de Renault. politique de communication de l'entreprise peut bénéficier ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic d'une alliance. Les apports de matra-automobiles . Les apports de Renault. Visualisation des apports de chacune des parties. Critères de l'alliance. Caractéristiques de l'alliance. Limites de l'alliance. Evolution de l'alliance...»

MATRA. Stratégie Design

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   16/04/2003   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « d'identité visuelle d'une entreprise et qu pas occasionné de rupture dans la stratégie d'identité bons exemples de design, les monospaces Renault Vel Satis ...»

Extrait du sommaire : «Historique du groupe MATRA. EVOLUTION DU LOGOTYPE MATRA. Pourquoi une nouvelle identité ?. Mettre en avant la marque Matra, fédératrice de l'ensemble des activités du groupe. Exprimer clairement ce qu'est Matra. Renforcer...»

Stratégie et management du constructeur Renault (2008)

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « 3. Evaluation des competences maitrisees par l'entreprise et de sa strategie de metier fait d'une concurrence accrue sur le marche automobile, Renault a du ...»

Extrait du sommaire : «L'industrie. Présentation succincte de l'industrie. Segmentation stratégique de l'industrie. Forces de PORTER. Analyse concurrentielle . Prospectives de l'industrie. L'entreprise. Identité de l'entreprise. Présentation de la...»

Etude de cas Renault Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/01/2006   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « a) Stratégie de développement jusqu'en 1999 : L'entreprise Pour sortir de ce gouffre, Renault cède cette Cependant, en 1982 l'entreprise coopère avec Matra ...»

Extrait du sommaire : «Partie théorique . Présentation théorique de l'alliance . Partie pratique. Présentation du groupe Renault et de son alliance avec Nissan . Partie questions. Question n° 1 : La stratégie de développement de Renault...»

L'alliance de deux entreprises automobiles : Renault et Nissan

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   11/04/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « les stratégies de développement de l'entreprise Renault au cours et partenariats réalisés par Renault avec d par la suite, la stratégie de développement ...»

Extrait du sommaire : «Renault: une société qui se veut internationale. Les stratégies de développement. Modalités de l'internationalisation. Alliance internationale: le choix de Nissan. Appréciation de ce partenariat. Evaluation des...»

PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2003   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « L'histoire de PSA Peugeot Citroën et de Renault montre donc bien qu'il n'existe pas de modèle d'entreprise et de stratégie unique. ...»

Extrait du sommaire : «L'émergence des trois grands . Le temps des crises . La production de masse et les Trente glorieuses . Le temps des crises pétrolières et des illusions . Le temps du renouveau ....»

L'alliance Matra Automobile Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2003   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « coopération par alliance complémentaire : une stratégie contournable Les En effet Renault étant l'unique client de Matra Automobile, l'entreprise a perdu ...»

Extrait du sommaire : «Caractériser le fondement stratégique de l'alliance initialement conclue entre Matra Automobile et Renault. Sur la base des chiffres donnés dans le cas pour l'année 1994, chiffrer la rentabilité de l'Espace pour Renault et...»

La commercialisation de la Renault Avantime

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « dans l'intégration d'Internet dans sa stratégie marketing, le automobile (filiale de Lagardère), l'entreprise chargée de De plus, Renault n'a pas souhaité ...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise Renault. Les activités du groupe. La politique de l'entreprise. Analyse du marché. Les concurrents. Perspective historique. Analyse stratégique de l'entreprise avant le lancement de l'Avantime. L'échec de...»

Cas Renault : la création d'un géant mondialisé

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Exposé   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « En outre l'entreprise herite de la strategie radicalement innovante de Matra createur d'automobile >> ce qui est ironique vu que la marque Renault n'etait qu ...»

Extrait du sommaire : «L'Europe occidentale. Les origines (1945-1985). Les prémisses du changement (1985-1999). Les nouveaux défis qui se posent en Europe (1999-2009). Les Etats-Unis. Tentative d'implantation 1950-1960. Tentative d'implantation dans les...»

Les stratégies industrielles

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   28/02/2005   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « fait, que de manière marginale la stratégie des entreprises la production arrêtée mettant l'entreprise dans les profiter de l'accord avec Renault alors que ...»

Extrait du sommaire : «Les alliances. . Les alliances stratégiques, définition. . Distinction des fusions - acquisitions. . Pourquoi nouer des alliances. . Coopérations entre entreprises non concurrentes. . Les joint-ventures de multinationalisation....»

Les stratégies d'alliance: intérêts et limites

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   06/05/2003   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « Exemples Moteurs V6 PRV Airbus Matra Renault Espace Société avec des partenaires, l'entreprise peut augmenter Cette stratégie permet : * De maîtriser plus ...»

Extrait du sommaire : «Définition et origine des stratégies d'alliance. Définition. Le contexte de développement des alliances . Types et formes d'alliances. Une alternative aux alliances stratégiques : les fusions et acquisitions . Avantages des...»

La fonction de direction de l'entreprise : une activité plurielle

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/06/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Sacilor, Pechiney - BFCE, AGF, CGM - Renault, Cie Française pas de gaz ; l entreprise dépend donc GDF poursuit en outre sa stratégie d internationalisation. ...»

Extrait du sommaire : «Des situations diverses d'entreprise à appréhender. La création d'entreprise. La croissance de l'entreprise. La sortie de crise. Le rôle de la direction. L'approche théorique de la fonction. Les analyses contemporaines. Le...»

Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « En revanche, Renault et Nissan partagent la même vision, ce qui La stratégie. Lorsque l'entreprise adapte ses structures à un changement de stratégie ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

Les stratégies d'alliances : intérêts et limites

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/11/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « sur l espace constitue un excellent exemple : Renault distribue en sur la réussite de toute stratégie d alliance mal vécu par le personnel d une entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Partenariats entre firmes non concurrentes. Les joint-ventures de multinationales. Partenaires verticaux. Les accords intersectoriels. Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques. La typologie des alliances...»

Les stratégies dans le secteur automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   01/02/2007   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « schématiquement cette situation : Entreprise A Entreprise B Alliance et à la formulation de leur stratégie. que les collaborations entre Renault et Matra ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de l'industrie de l'automobile. Historique. La croissance du marché de l'automobile et l'apparition des premières stratégies . Le marché actuel de l'automobile et les stratégies mises en...»

Les stratégies d'alliances

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/04/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « l'espace constitue un excellent exemple : Renault distribue en de concilier le concept de strategie industrielle et l'ouverture de l'entreprise par rapport ...»

Extrait du sommaire : «Partenariat entre firmes non concurrentes. Joint-ventures de multinationales. Partenaires verticaux. Accords intersectoriels. Partenariats entre firmes concurrentes : alliances stratégiques. Alliance de co-intégration. Alliance de...»

Raisons et enjeux des radios musicales françaises

Marketing & marques   |   Marketing médias   |   Étude de marché   |   01/02/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Les radios se trouvent dans une stratégie intensive car des produits proposés par l'entreprise à sa Matra (l'Espace), commercialisé par Renault dans les ...»

Extrait du sommaire : «Présentation des idées clés. Marketing mix. Norme. Dans ce contexte, comment concevoir l'innovation en marketing ?....»

Tissu industriel, aménagement et croissance

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Exposé   |   02/09/2002   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « En France, la « stratégie des champions nationaux » désigne le fait que Pendant la IV et V République, Renault a été l'entreprise phare en ...»

Extrait du sommaire : «Tissu industriel : structures, dépendances & autonomies. Les outils pour comprendre. Analyse théorique d'un tissu industriel. Principales caractéristiques du tissu industriel en France. Internationalisation du tissu industriel en...»

Lagardère ou la convergence numérique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   03/07/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « au cours de laquelle cette entreprise aura enormement pour mettre en place cette nouvelle strategie est la et construite en etroite collaboration avec Renault. ...»

Extrait du sommaire : «Lagardère : un groupe diversifié. Histoire d'un groupe diversifié. Le groupe en quelques chiffres. Les domaines d'activité stratégique. Les enjeux du retrait d'EADS. Un groupe qui opère un revirement stratégique...»

Quelles stratégie marketing pour les clubs professionnels en France?

Société & moeurs   |   Sport   |   Mémoire   |   25/11/2005   |   fr   |   .doc   |   71 pages
Extrait du document : « 2. Gestion de l'assortiment des services Dans le marketing- mix du club en tant qu'entreprise, la stratégie du service dépend des grandes orientations d'une ...»

Extrait du sommaire : «La prestation d'un club sportif professionnel . Stratégie marketing du mix produit et service du club . Les spécificités du club sportif professionnel . Un choix stratégique qui passe par 2 points essentiels . Un...»

La coopération public-privé face aux mutations économiques : l'exemple des contrats de sites

Politique & international   |   Sciences politiques   |   Exposé   |   23/04/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Certains relevent de la responsabilite sociale de l'entreprise. un diagnostic partage et une strategie de territoire de l'Espace, confiee par Renault à Matra ...»

Extrait du sommaire : «La coopération public-privé pour la revitalisation des territoires en crise. Du monopole public à la coopération public-privé. Finalités et mise en 'uvre des contrats de site. Exemple de contrat de site :...»

Le benchmarketing

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Exposé   |   12/12/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « a des etudiants et à une Junior-Entreprise. realises et consequences de la strategie conseillee. MATRA COMMUNICATION - PSA PEUGEOT CITROEN - RENAULT - XEROX. ...»

Extrait du sommaire : «Méthode. Planification. Analyse. Intégration. Mise en 'uvre. Cas d'Entreprise. Carrefour. Caisse nationale des caisses d'épargne. At kearney. Le benchmarking club de Paris....»

Le benchmarketing: fonctionnement et mise en place au sein d'une entreprise

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Exposé   |   30/01/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Darty | * Le Gan | | | | | France Telecom | * Renault | | | | | Gec Alsthom prenant en compte la culture de l'entreprise, sa strategie, son organisation ...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que le Benchmarking ?. L'historique du Benchmarking. Définition. Les organismes du Benchmarking. Les différents types de Benchmarking. Pourquoi organiser une opération de Benchmarking ?. Quel est l'élément...»

L'évolution de la structure automobile: l'exemple de Citroën

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   26/09/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « ete provoquees par l'echec de l'entreprise concernant le de l'organisation et de la strategie industrielle de en 1994, soit dix ans apres Renault, son premier ...»

Extrait du sommaire : «L'organisation de la structure de Citroën : de ses débuts jusqu'à la Seconde Guerre Mondiale. Mutations et évolution des usines. L'organisation scientifique du travail : le Personnel. Gestion patronale de la main d''uvre et...»

L'étude du comportement des agences de location de voitures: attentes et satisfaction

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   27/12/2007   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : « que la societe Hyundai et sont principalement : Renault, Peugeot, Kia de certaine ampleur comme l'elaboration de la strategie globale d'une entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société. L'environnement général . La société : Taj Auto S.A.R.L.. Les études de marché. Les études de marché : généralités. Principaux types...»

Sociologie des entreprises. C. Thuderoz

Société & moeurs   |   Sociologie   |   Fiche de lecture   |   28/02/2006   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « de crédit, Radio Monte-Carlo, Péchiney, Renault (l'Etat de développer sa propre stratégie, indépendamment de tout contrôle public sur l'entreprise ni de ...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce qu'une entreprise ?. Diversité des entreprises . Histoire des entreprises . Une organisation . Une institution ....»

Les marques : Fonctions, enjeux et critiques

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Mémoire   |   31/01/2003   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : « Swatch et Mercedes ont développé la Smart, Matra et Renault ont uni leurs un nom de marque est une étape de la stratégie globale d'une entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «LE ROLE DES MARQUES POUR LE CONSOMMATEUR. LA PERCEPTION DES MARQUES PAR L'ACHETEUR. LA SENSIBILITE AUX MARQUES. LES DIFFERENTES FONCTIONS DES MARQUES . L'ENJEU DES MARQUES POUR L'ENTREPRISE. LA LOGIQUE DE MARQUE. LA MARQUE COMME CAPITAL DE...»

La compensation

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   19/02/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « autonome spécialisée (exemples : Sorimex pour Renault, Frecom pour suivre par un cas d'entreprise, celui de Cette stratégie a permis à la marque Citroën ...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la compensation et les motifs de son développement . Du contre-achat à l'offset . Tendances des années 1990 . Définitions des différentes formes de compensation . Définition générale . Les...»