La coopération - Les alliances stratégiques - Exemple de Renault et Matra

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/01/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « allons décrire les concepts de la stratégie d'alliance. que de fabriquer la voiture dans une usine Renault. Ainsi chaque entreprise à pu y trouver son compte ...»

Extrait du sommaire : «Définitions. La coopération. Les alliances. Typologies. Les alliances complémentaires. Les alliances de co-intégration. Les alliances de pseudo-concentration. Concepts. Motifs de recours aux alliances. Les risques et...»

Cas d'entreprise : Matra - Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « le seul fait de la stratégie de spécialisation qui lui permettront de se distancier de Renault. politique de communication de l'entreprise peut bénéficier ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic d'une alliance. Les apports de matra-automobiles . Les apports de Renault. Visualisation des apports de chacune des parties. Critères de l'alliance. Caractéristiques de l'alliance. Limites de l'alliance. Evolution de l'alliance...»

Stratégie et management du constructeur Renault (2008)

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « 3. Evaluation des competences maitrisees par l'entreprise et de sa strategie de metier fait d'une concurrence accrue sur le marche automobile, Renault a du ...»

Extrait du sommaire : «L'industrie. Présentation succincte de l'industrie. Segmentation stratégique de l'industrie. Forces de PORTER. Analyse concurrentielle . Prospectives de l'industrie. L'entreprise. Identité de l'entreprise. Présentation de la...»

Etude de cas Renault Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/01/2006   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « a) Stratégie de développement jusqu'en 1999 : L'entreprise Pour sortir de ce gouffre, Renault cède cette Cependant, en 1982 l'entreprise coopère avec Matra ...»

Extrait du sommaire : «Partie théorique . Présentation théorique de l'alliance . Partie pratique. Présentation du groupe Renault et de son alliance avec Nissan . Partie questions. Question n° 1 : La stratégie de développement de Renault...»

L'alliance de deux entreprises automobiles : Renault et Nissan

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   11/04/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « les stratégies de développement de l'entreprise Renault au cours et partenariats réalisés par Renault avec d par la suite, la stratégie de développement ...»

Extrait du sommaire : «Renault: une société qui se veut internationale. Les stratégies de développement. Modalités de l'internationalisation. Alliance internationale: le choix de Nissan. Appréciation de ce partenariat. Evaluation des...»

PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2003   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « L'histoire de PSA Peugeot Citroën et de Renault montre donc bien qu'il n'existe pas de modèle d'entreprise et de stratégie unique. ...»

Extrait du sommaire : «L'émergence des trois grands . Le temps des crises . La production de masse et les Trente glorieuses . Le temps des crises pétrolières et des illusions . Le temps du renouveau ....»

L'alliance Matra Automobile Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2003   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « coopération par alliance complémentaire : une stratégie contournable Les En effet Renault étant l'unique client de Matra Automobile, l'entreprise a perdu ...»

Extrait du sommaire : «Caractériser le fondement stratégique de l'alliance initialement conclue entre Matra Automobile et Renault. Sur la base des chiffres donnés dans le cas pour l'année 1994, chiffrer la rentabilité de l'Espace pour Renault et...»

La commercialisation de la Renault Avantime

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « dans l'intégration d'Internet dans sa stratégie marketing, le automobile (filiale de Lagardère), l'entreprise chargée de De plus, Renault n'a pas souhaité ...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise Renault. Les activités du groupe. La politique de l'entreprise. Analyse du marché. Les concurrents. Perspective historique. Analyse stratégique de l'entreprise avant le lancement de l'Avantime. L'échec de...»

Cas Renault : la création d'un géant mondialisé

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Exposé   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « En outre l'entreprise herite de la strategie radicalement innovante de Matra createur d'automobile >> ce qui est ironique vu que la marque Renault n'etait qu ...»

Extrait du sommaire : «L'Europe occidentale. Les origines (1945-1985). Les prémisses du changement (1985-1999). Les nouveaux défis qui se posent en Europe (1999-2009). Les Etats-Unis. Tentative d'implantation 1950-1960. Tentative d'implantation dans les...»

Les stratégies industrielles

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   28/02/2005   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « fait, que de manière marginale la stratégie des entreprises la production arrêtée mettant l'entreprise dans les profiter de l'accord avec Renault alors que ...»

Extrait du sommaire : «Les alliances. . Les alliances stratégiques, définition. . Distinction des fusions - acquisitions. . Pourquoi nouer des alliances. . Coopérations entre entreprises non concurrentes. . Les joint-ventures de multinationalisation....»