Stratégie et management du constructeur Renault (2008)

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « 3. Evaluation des competences maitrisees par l'entreprise et de sa strategie de metier fait d'une concurrence accrue sur le marche automobile, Renault a du ...»

Extrait du sommaire : «L'industrie. Présentation succincte de l'industrie. Segmentation stratégique de l'industrie. Forces de PORTER. Analyse concurrentielle . Prospectives de l'industrie. L'entreprise. Identité de l'entreprise. Présentation de la...»

Etude de cas Renault Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/01/2006   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « a) Stratégie de développement jusqu'en 1999 : L'entreprise Pour sortir de ce gouffre, Renault cède cette Cependant, en 1982 l'entreprise coopère avec Matra ...»

Extrait du sommaire : «Partie théorique . Présentation théorique de l'alliance . Partie pratique. Présentation du groupe Renault et de son alliance avec Nissan . Partie questions. Question n° 1 : La stratégie de développement de Renault...»

L'alliance Matra Automobile Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2003   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « coopération par alliance complémentaire : une stratégie contournable Les En effet Renault étant l'unique client de Matra Automobile, l'entreprise a perdu ...»

Extrait du sommaire : «Caractériser le fondement stratégique de l'alliance initialement conclue entre Matra Automobile et Renault. Sur la base des chiffres donnés dans le cas pour l'année 1994, chiffrer la rentabilité de l'Espace pour Renault et...»

La commercialisation de la Renault Avantime

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « dans l'intégration d'Internet dans sa stratégie marketing, le automobile (filiale de Lagardère), l'entreprise chargée de De plus, Renault n'a pas souhaité ...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise Renault. Les activités du groupe. La politique de l'entreprise. Analyse du marché. Les concurrents. Perspective historique. Analyse stratégique de l'entreprise avant le lancement de l'Avantime. L'échec de...»

Cas Renault : la création d'un géant mondialisé

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Exposé   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « En outre l'entreprise herite de la strategie radicalement innovante de Matra createur d'automobile >> ce qui est ironique vu que la marque Renault n'etait qu ...»

Extrait du sommaire : «L'Europe occidentale. Les origines (1945-1985). Les prémisses du changement (1985-1999). Les nouveaux défis qui se posent en Europe (1999-2009). Les Etats-Unis. Tentative d'implantation 1950-1960. Tentative d'implantation dans les...»

Les stratégies industrielles

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   28/02/2005   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « fait, que de manière marginale la stratégie des entreprises la production arrêtée mettant l'entreprise dans les profiter de l'accord avec Renault alors que ...»

Extrait du sommaire : «Les alliances. . Les alliances stratégiques, définition. . Distinction des fusions - acquisitions. . Pourquoi nouer des alliances. . Coopérations entre entreprises non concurrentes. . Les joint-ventures de multinationalisation....»

Les stratégies d'alliance: intérêts et limites

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   06/05/2003   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « Exemples Moteurs V6 PRV Airbus Matra Renault Espace Société avec des partenaires, l'entreprise peut augmenter Cette stratégie permet : * De maîtriser plus ...»

Extrait du sommaire : «Définition et origine des stratégies d'alliance. Définition. Le contexte de développement des alliances . Types et formes d'alliances. Une alternative aux alliances stratégiques : les fusions et acquisitions . Avantages des...»

Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « En revanche, Renault et Nissan partagent la même vision, ce qui La stratégie. Lorsque l'entreprise adapte ses structures à un changement de stratégie ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

Les stratégies d'alliances

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/04/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « l'espace constitue un excellent exemple : Renault distribue en de concilier le concept de strategie industrielle et l'ouverture de l'entreprise par rapport ...»

Extrait du sommaire : «Partenariat entre firmes non concurrentes. Joint-ventures de multinationales. Partenaires verticaux. Accords intersectoriels. Partenariats entre firmes concurrentes : alliances stratégiques. Alliance de co-intégration. Alliance de...»

Quelles stratégie marketing pour les clubs professionnels en France?

Société & moeurs   |   Sport   |   Mémoire   |   25/11/2005   |   fr   |   .doc   |   71 pages
Extrait du document : « 2. Gestion de l'assortiment des services Dans le marketing- mix du club en tant qu'entreprise, la stratégie du service dépend des grandes orientations d'une ...»

Extrait du sommaire : «La prestation d'un club sportif professionnel . Stratégie marketing du mix produit et service du club . Les spécificités du club sportif professionnel . Un choix stratégique qui passe par 2 points essentiels . Un...»