L'innovation : un facteur clé de succès pour l'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « La réussite d'une stratégie d'innovation en pionnier repose sur les conditions suivantes : - nécessité d'une politique systématique de brevets et de ...»

Extrait du sommaire : «L'innovation est au service de la compétitivité de l'entreprise. . L'innovation améliore les avantages concurrentiels de l'entreprise. . Les comportements stratégiques des entreprises face à l'innovation. . L'innovation : un...»

Les stratégies business

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   11/04/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « parfaitement inutile. technologie & stratégie de différenciation L'innovation est au c?ur du processus de différenciation. D'abord ...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs de performance dans une activité. Le cycle de vie : la relation ventes - temps . La droite d'expérience : la relation coût unitaire - expérience . La position de leader. La maîtrise du temps. La mobilisation des...»

Le management de l'innovation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   08/05/2009   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : « et mise en oeuvre : en fonction des choix opérés, l'entreprise formulera sa stratégie technologique en termes de « leader en innovation » ou, au contraire ...»

Extrait du sommaire : «La complexité des processus d'innovation. Les théories économiques de l'innovation. L'innovation, processus interactif. L'innovation, processus social. Les enjeux de l'innovation. Les enjeux macroéconomiques de l'innovation. Les...»

Spécialisation ou diversification : quelle stratégie adopter pour l'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   16/08/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « Une stratégie de spécialisation s'appuie généralement sur la croissance L'évolution technologique et l'innovation demandent des investissements importants ...»

Extrait du sommaire : «Les éléments du choix entre croissance par spécialisation et croissance par diversification. . La croissance par spécialisation. . La croissance par diversification. . Les contraintes qui pèsent sur le choix entre...»

Théorie des organisations et contrôle de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Cours   |   20/04/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « taylorienne pilotée par un contrôle budgétaire classique ; par contre, dans un secteur de haute technologie, une stratégie d innovation supposera une ...»

Extrait du sommaire : «Organisation et contrôle de gestion. L'évolution des théories de l'organisation. La typologie des configurations structurelles. Aspects comportementaux du contrôle de gestion. L'apport de l'école des relations humaines. Les...»

Introduction au marketing

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Cours   |   23/10/2009   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « de la rentabilite du produit (en general accompagne d'un nouvel avantage (innovation)) Situation de demande superieure àl'offre Strategie tres difficile ...»

Extrait du sommaire : «L'étude de marché. La description du marché et de ses acteurs. L'étude du comportement du consommateur. Les moyens d'action du marketing. La politique de produit. La politique de prix. Segmentation et positionnemen...»

Le marketing: concepts de base

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Cours   |   28/12/2006   |   fr   |   .doc   |   80 pages
Extrait du document : « les axes de la stratégie marketing : · segments ciblés, · positionnement, · autre dimension possible : stratégie d'innovation, de pénétration (prix ...»

Extrait du sommaire : «Approche analytique. Analyse externe. Analyse interne. Le diagnostic (FFOM). Approche stratégique et opérationnelle. Le plan marketing. Les variables d'action....»

Les modèles de portefeuille d'activités : enjeux et limites

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   30/08/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « que la primauté de l'environnement sur la stratégie d'entreprise peut être réellement appliqué qu'aux activités mûres, à innovation technologique faible ...»

Extrait du sommaire : «Fondements théoriques et enseignements des modèles de portefeuille. . Les fondements de l'analyse stratégique basée sur les modèles de portefeuille. . Les enseignements tirés de l'utilisation de ces modèles par les...»

Le système d'information de l'entreprise, enjeu stratégique majeur pour obtenir des avantages concurrentiels durables

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   21/08/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « les facteurs externes et internes et le contenu de la stratégie elle-même En effet, la qualité des produits, l'innovation mais aussi la flexibilité voire la ...»

Extrait du sommaire : «Le système d'information est un vecteur stratégique pour obtenir des avantages concurrentiels. . Les sources actuelles de compétitivité sont multiples. . Le système d'information procure un avantage concurrentiel à...»

Le marketing international

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Cours   |   10/11/2008   |   fr   |   .doc   |   51 pages
Extrait du document : « Une entreprise a 2 possibilités de contre-attaquer : une stratégie d'adaptation (comportement défensif) une stratégie d'innovation (comportement offensif ...»

Extrait du sommaire : «La démarche mercatique de l'entreprise exportatrice. Evaluation des forces et des capacités de l'entreprise . L'analyse des marchés étrangers. L'étude de marché. La commercialisation. La prospection des marchés...»