La motivation au travail : Comment motiver & fidéliser les salariés de l'OPAC du Grand Lyon ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/03/2008   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « motivation est donc desormais un facteur essentiel de la ni reponses simples, la motivation resulte de processus complexes et les salaries attendent aujourd ...»

Extrait du sommaire : «La motivation et la fidélisation. Approche de définitions : motivation & fidélisation. Historique et évolution de la motivation . Principales théories de la motivation. La motivation des salariés : contexte du...»

PSA Peugeot Citroën. Motivation des salariés, culture d'entreprise. Résistance à l'institutionnalisation de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/05/2003   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Elle est alors aussi un facteur important de motivation.La culture est initiée et ne peut être mise en oeuvre que si les salariés la comprennent ...»

Extrait du sommaire : «Le cadre de travail. Circulation dans le site . Restaurant d'entreprise . CONSTRUCTION DES IDENTITES AU TRAVAIL. Les uniformes . Le langage. LES DEMARCHES PARTICIPATIVES. Les 5 S. Les Déclics. Les primes. Les aires d'équipe ou UEP...»

Management par le stress : la société de jeux vidéo Electronic Arts

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   26/05/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « avons vu que certaines théories conçoivent le stress comme un facteur de motivation essentiel au par le stress ; se traduisant pour les salariés par des ...»

Extrait du sommaire : «Théorie. Le stress. Management par le stress. Le cas pratique. Présentation de l'entreprise. Le cas. Analyse critique. Les causes. Les moyens employés. Les conséquences ....»

La stratégie de communication d'Auchan

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Étude de cas   |   03/07/2007   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « permet de renforcer << l'auto-motivation personnelle >> des communication interne est un facteur essentiel pour mais surtout l'actionnariat salaries, se sont ...»

Extrait du sommaire : «Culture d'entreprise. Une entreprise familiale. Le personnel de l'entreprise. Les valeurs. Deux concepts phares de la stratégie de communication. L'image. La notoriété. Diagnostic de la stratégie de communication . Le produit. La...»

Nissan : Modèle de réussite d'une Stratégie de redressement dans le secteur automobile

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/04/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : « le système des Keiretsu qui était jadis un facteur de réussite a tout d'abord redonner confiance aux salariés de l'entreprise et stimulé leur motivation. ...»

Extrait du sommaire : «NISSAN : de l'expansion au déclin des années 90. Définition du DAS et mise en contexte . Constat de la déroute . Les origines de la crise . Nissan Revival plan : les nouveaux choix stratégiques. L'alliance avec Renault . Le...»

La nouvelle politique de gestion des Ressources Humaines de Renault depuis le plan 2009 de Carlos Ghosn

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   31/01/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « C'est sans aucun doute un facteur d'élargissement intranet JobAccess par exemple, tous les salariés du groupe son CV et sa lettre de motivation pour postuler ...»

Extrait du sommaire : «Problématiques actuelles du secteur automobile . La stratégie et les configurations organisationnelles de la marque. L'impact sur la politique ....»

Les stratégies d'internationalisation du groupe Accor

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   11/04/2007   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : « Les salariés du groupe disposent aussi d'une couverture sociale importante : aide à l Ces avantages sont un facteur important de motivation dans un ...»

Extrait du sommaire : «Presentation du groupe. Deux activités. Résultats. Historique. Politique financière. ACCOR : UNE MULTINATIONALE. Position concurrentielle. Forces. Faiblesses et facteurs de risque. STRATEGIES DU GROUPE. Stratégies globales?. ?...»

Fusion aquisition : acquisition de PL7 par ALTI ou une préparation réussie

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   27/02/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « ce n'est pas l'unique, le facteur "preparation" est nouvelle equipe, de par sa competence et sa motivation. cela, il est necessaire que les salaries aient une ...»

Extrait du sommaire : «La description de cette acquisition. Présentation d'ALTI . Présentation de PL7 . Contexte de l'opération . Objectifs stratégiques de cette acquisition. Facteurs clés de succès . Deux cultures d'entreprise très...»

La stratégie de fidélisation du groupe l'Oréal (2003)

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de cas   |   26/04/2007   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « Elles savent identifier les jeunes salariés prometteurs ; elles qui sont de puissants leviers de motivation. une argumentation contre le facteur prix des ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de L'Oréal et de sa stratégie globale. Quelques chiffres clés. La recherche, moteur de l'Oréal. Stimulation de l'internationalisation. Principales marques en compétition. Perspectives envisageable. Le...»

Cas Clarton

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   13/12/2001   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « en compte la sensibilité et le facteur « émotion » du le succès de la reconversion des salariés sur la ces formations et sur la motivation des salariés ...»

Extrait du sommaire : «Piloter un plan stratégique clair. La reconversion des salariés : un gage de réussite. L'implication de l'entreprise....»