Projet de création d'entreprise: société de dépannage informatique à domicile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   25/07/2006   |   fr   |   .doc   |   81 pages
Extrait du document : «Projet de création d'entreprise: société de dépannage informatique à domicile. Le projet: Genèse du projet; Points forts/points ...»

Extrait du sommaire : «Le projet. Genèse du projet. Points forts/points faibles. Compétences et motivations. Le marché. Évaluation en volume : les tendances. Évaluation en valeur : les tendances. Taux de croissance du marché et cycle de vie...»

Comment fidéliser sa clientèle dans les services à la personne ?

Marketing & marques   |   Marketing consommateur   |   Étude de marché   |   04/07/2008   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : « Deux ans apres sa creation, Adom a decide de creer du type d'activite de l'entreprise et de l acteurs * Les actions Adom face au << projet Internet Accompagne ...»

Extrait du sommaire : «Adom, première agence de travail temporaire spécialisée dans les services à domicile. Présentation du groupe Adom. Un marché complexe . Choix d'un positionnement adapté . Démarche qualité. «...»

Etude de Marché : GIAT industrie

Marketing & marques   |   Marketing produit   |   Étude de marché   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : « de donnees, imagerie, cours de formation) - la creation de reseau n'est pas assez complete, l'entreprise Technip nous attend une mise place du projet avant fin ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'étude. Objectifs de l'étude. Rappel de la problématique. Présentation de GIAT Industries. Présentation technique de la Hotline et du TELEDI@G®. L'étude de marché. Le marché de...»

Analyse Auchan Meriadeck

Marketing & marques   |   Marketing distribution   |   Étude de marché   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « marque Auchan participe aussi à ce projet de repositionnement etant donne qu'en France, la creation de nouveaux d'evaluer la position actuelle de l'entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Analyse diagnostic. Analyse externe. Analyse interne. Diagnostic. Réflexion stratégique et moyenne d'action. Stratégie 1. Stratégie 2....»

L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   23/09/2009   |   fr   |   .doc   |   75 pages
Extrait du document : « les BU* de son perimetre et maximise la creation de valeur et Gaz de France) | | | | sont hostiles au projet de | * la lui-meme et sur l'image de l'entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Le marché de l'électricité en France. L'historique. Le marché européen de l'énergie. L'organisation du marché français de l'électricité. L'analyse du marché français de détail. La...»

Géomarketing nouvel Eldorado de la rentabilité?

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Étude de marché   |   25/12/2005   |   fr   |   .doc   |   113 pages
Extrait du document : « des champs tabulaires associés) : les fonctions de création d'une étapes, les décideurs de l'entreprise seront en de lancer ou pas le projet géomarketing. ...»

Extrait du sommaire : «Le géomarketing, des explications nécessaires. Définition du géomarketing. Le géomarketing d'un point de vue technique. L'application à l'entreprise : emphase sur les distributeurs et les producteurs de P.G.C. Quels...»

Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   07/11/2007   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : « d'activites electroniques (chef de projet Internet, responsable a de multiples usages, du depannage du dimanche ils sont salaries par l'entreprise, mais sont ...»

Extrait du sommaire : «Revue littéraire. Les raisons de l'essor du e-commerce. Comment Internet influence le commerce traditionnel. C&M : définition, origines et diversité. Fondements théoriques des avantages compétitifs de la stratégie...»