Approche stratégique du contrôle de gestion. Stratégie, contrôle, structure

Comptabilité & finances   |   Comptabilité   |   Exposé   |   02/02/2003   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « L'approche stratégique; L'approche sociologique. Approche stratégique du contrôle de gestion Stratégie, contrôle, structure Introduction 1. Stratégie et ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie et Contrôle. L'apport de la stratégie à la finalisation du processus de pilotage. L'apport de la stratégie à la compréhension du contexte de pilotage. La contribution du système de pilotage à...»

Le contrôle de gestion et la stratégie

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   11/05/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Le controle de gestion et la strategie Introduction : Definition I Interaction strategie et controle de gestion A. Les roles respectifs de la strategie et du ...»

Extrait du sommaire : «Interaction stratégie et contrôle de gestion. Les rôles respectifs de la stratégie et du contrôle de gestion. Leur complémentarité. Outils d'aide à la décision stratégique. Utilisation du...»

Le pilotage stratégique par le contrôle de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   16/08/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « Décisions : Ajustement et correction si nécessaire Direction générale Contrôle de gestion Cellule ou département stratégie Les autres départements ou ...»

Extrait du sommaire : «La raison d'être du contrôle de gestion au sein de l'organisation . Les trois principes fondamentaux pour la mise en place d'un système d'informations. Principe de fiabilité . Principe de pertinence . Principe de...»

Le contrôle de gestion de nos jours

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/06/2007   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « Contrôle de gestion Analyse des écarts Maintenant objectif ajustement permanent de la production stratégie 2- Evolution du contrôle de gestion vers le ...»

Extrait du sommaire : «Les objectifs actuels du contrôle de gestion. Un système d'objectifs plus large et plus qualitatif. Une coordination par un suivi permanent, en temps réel. Evolution du contrôle de gestion vers le contrôle de la...»

Les limites des outils du contrôle de gestion dans l'élaboration, la mise en oeuvre et le suivi des stratégies

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   08/06/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « la stratégie: Les tableaux de bord; Les limites du tableau de bord prospectif. Les limites de la gestion budgétaire: Limites des budgets; Limites du contrôle ...»

Extrait du sommaire : «Les limites de l'utilisation des tableaux de bord dans la stratégie. Les tableaux de bord. Les limites du tableau de bord prospectif. Les limites de la gestion budgétaire. Limites des budgets. Limites du contrôle budgétaire. Les...»

Le contrôle de gestion doit-il privilégier la logique financière ?

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   16/07/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « de l'organisation. >> Il etablit ainsi le lien entre le controle de gestion et la strategie de l'entreprise. Outre la logique financiere ...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion, une logique financière au sein de l'entreprise. L'Émergence du contrôle de gestion comme modèle de gouvernance. La logique financière a priori prédominante dans les entreprises. Les...»

Le pilotage des ressources humaines par le contrôle de gestion social

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   17/05/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « de la performance. Conclusion -> Conditions de reussite d'une strategie RH à travers le controle de gestion social. L'enjeu de ...»

Extrait du sommaire : «Systèmes et pilotage des rémunérations. Les systèmes de rémunérations. Le pilotage. Pilotage et contrôle de la masse salariale. La masse salariale : une variable stratégique. Évolution de la masse...»

Le contrôle de gestion doit-il privilégier la logique financière ?

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   05/12/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « internationales). Le contrôle de gestion doit davantage comprendre la stratégie de l entreprise et les enjeux business. Il doit ...»

Extrait du sommaire : «La naissance et le développement du contrôle de gestion. Définition du contrôle de gestion. Naissance du contrôle de gestion. Pourquoi le contrôle de gestion financier rencontra un tel succès ?. Pourquoi les...»

Contrôle de gestion en milieu ou situation spécifique : étude comparative des pratiques

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   30/07/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « environnement; L'organisation et la structure; La culture; La stratégie; La technologie. Les finalités du contrôle de gestion: Un outil ...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux des entreprises liés à leurs spécificités. Le mode de financement et la culture du profit. Les missions des entreprises. Le poids des facteurs de contingence. Le poids de l'environnement. L'organisation et la...»

Le contrôle de gestion dans les petites et moyennes entreprises

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   23/09/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « vie de l'entreprise >>. En effet, ils ne semblent pas faire le lien entre controle de gestion et strategie. Ils n'imaginent pas, au ...»

Extrait du sommaire : «Les différentes visions du contrôle de gestion dans la littérature. Définition de la PME au regard de son mode de gestion. Le contrôle de gestion : un formalisme nécessaire. PME et contrôle de gestion au feeling...»