PME (Petites et Moyennes Entreprises) et innovation stratégique : cas pratique d'une PME novatrice "Voice-Insight"

Entreprises & gestion   |   Tpe et pme   |   Mémoire   |   10/11/2008   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : « Les alliances et partenariats permettent également de réduire dans les différentes niches stratégiques, notamment dans de financement, et d'autre part à l ...»

Extrait du sommaire : «L'innovation : un moteur de développement des PME. Innover dans les PME : c'est gagner . L'influence de l'innovation sur la croissance . Les implications de l'innovation au sein des PME. Innover durablement : un enjeu stratégique...»

Analyse de la permanence des restructurations : déclencheurs et conséquences

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   25/06/2006   |   fr   |   .doc   |   74 pages
Extrait du document : « des nouvelles technologies qu'offrent les alliances stratégiques. activités considérées comme non stratégiques (verre d confie à une autre entreprise (le ...»

Extrait du sommaire : «Les declencheurs des restructurations. La recherche de competitivite. Le besoin d'acces a de nouveaux marches. Les declencheurs des restructurations. La conduite du processus de restructuration. L'impact sur les emplois....»

L'internationalisation des marques

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Mémoire   |   29/03/2004   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « à se développer et, par voie de conséquence notamment des fusions, acquisitions et conclusions d'alliances stratégiques. D'autre part, il est important de ...»

Extrait du sommaire : «Mondialisation. Prise de conscience d'un capital marque. Stratégies De Marques : De La Plus Globale Aux Plus Flexibles. Stratégie de marque internationale « globale ». Stratégie de marque internationale « locale...»

Le knowledge management (KM): Fondements et gestion de projet

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   29/11/2006   |   fr   |   .doc   |   133 pages
Extrait du document : « Une autre voie qui nous semble intéressante, chercherait à l'une comme de l'autre de ces Les avantages stratégiques des structures transactionnelles^ Sans ...»

Extrait du sommaire : «Les fondements conceptuels.. Les facteurs d'émergence du KM.. Les notions de base.. Les projets Knowledge Management.. Outils et méthodes pour le Knowledge Management.. Les projets Knowledge Management.. Application au CRD.. Application de...»

Le marché français du leasing mobilier aux entreprises

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Mémoire   |   01/04/2008   |   fr   |   .doc   |   110 pages
Extrait du document : « que l'analyse des differentes approches strategiques adoptees par operations de credit-bail et d'autre part les du contrat d'achat et, par voie de consequence ...»

Extrait du sommaire : «Présentation juridique et financière des produits. Le cadre juridique des opérations locatives. Les risques attachés à ces opérations. Les différents modes de financement locatifs proposés aux...»

La bancassurance en France

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Mémoire   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   66 pages
Extrait du document : « d'emploi C- Les interets d'ordres strategiques 1-La prudentielles et les normes IFRS F. Les alliances G. La assurance à travers l'assurbanque d'autre part, on ...»

Extrait du sommaire : «Analyse globale. Historique. Etude caractéristique des deux activités. Motivations du rapprochement des deux activités. Intérêts du rapprochement des deux activités. Difficultés du rapprochement. Bancassurance :...»

Les différences culturelles dans le management des entreprises

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   25/11/2008   |   fr   |   .doc   |   76 pages
Extrait du document : « Ces regroupements ou alliances se traduisent le plus souvent des dimensions (ou chacun des axes) stratégiques et ainsi d une culture à l autre peuvent être ...»

Extrait du sommaire : «L'impact des cultures sur le comportement des hommes et le management des entreprises. La culture d'entreprise, vecteur de cohésion sociale . Une lecture théorique de la problématique. Manager les différences culturelles . Les...»

Marque - Consommateur

Marketing & marques   |   Marketing consommateur   |   Mémoire   |   28/04/2006   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « Ces alliances reposent nécessairement sur une forte complémentarité peut annoncer une nouveauté par voie de publicité une innovation ou à un autre type d ...»

Extrait du sommaire : «LA MARQUE, HISTORIQUE, EVOLUTIONS ET PERCEPTIONS. L'EVOLUTION DE LA NOTION DE MARQUE. QUAND LA MARQUE DEVIENT EMBLEMATIQUE. A PRENDRE EN COMPTE POUR CREER UNE MARQUE. COMMENT BATIR UNE MARQUE. DIFFERENTES APPROCHES DE LA MARQUE. LA FIDELITE ET LES...»

La nature et les intérêts des relations France-Pays d'Europe Centrale et Orientale : l'exemple de la Hongrie

Économie & marchés   |   Économie générale   |   Mémoire   |   14/12/2006   |   fr   |   .doc   |   56 pages
Extrait du document : « Etablir de nouvelles alliances politiques avec les en s'appuyant entre autre sur une bilatérale dans des domaines stratégiques : administration publique ...»

Extrait du sommaire : «France-PECO : des enjeux politiques grandissants ?.. France Hongrie, des relations empreintes du passé.. Du Mur à l'UE.. Un élargissement sujet à interrogations.. Le 29 mai 2005 et après.. L'économique supplante-t-il le...»

Peut-on concilier la culture de performance du secteur privé avec celle du secteur public ? L'exemple de La Poste

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   07/03/2008   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : « creer des filiales, nouer des alliances, prendre des Une autre raison semble etre pour les tenants du En fonction des orientations strategiques definies par le ...»

Extrait du sommaire : «Le service postal français sous l'influence du secteur privé. De l'administration postale à l'exploitant autonome. L'application de la gestion du secteur privé au service postal. Les effets de l'application de la performance au...»