La formation au service de la stratégie d'entreprise
Extrait du sommaire : «De la compétence a la formation. La notion de compétence. La formation professionnelle continue. Le développement des compétences par la formation. La formation au sein de la stratégie d'entreprise. Environnement et...»
La formation au coeur de l'enreprise: un marquage qui défie le temps
Extrait du sommaire : «La formation au sein de la stratégie d'entreprise. Le contexte de L'entreprise X. La place stratégique de la formation. Le plan de formation. La construction du plan de formation. Le plan de formation chez l'entreprise X. Un processus et...»
L'indispensable recours aux structures de formation pour le développement des entreprises
Extrait du sommaire : «Tendances et contenu de l'externalisation de la formation professionnelle. Définition du concept de formation. Cadre légal et historique. L'externalisation du processus formation. Les avantages et les limites de l'externalisation de la...»
La formation
Extrait du sommaire : «La formation continue. . Définition et historique. . Les acteurs. . Le financement . . Le salarié et la formation continue. . Les nouveaux apports législatifs . Préparer le départ en formation des salariés....»
La formation professionnelle continue
Extrait du sommaire : «L'optimisation des compétences sur le marché automobile. Situation du marché automobile : l'importance de capitaliser ses compétences. La formation chez Renault : vers l'atteinte des compétences ?. Elaboration du plan de...»
Stratégie financière de redressement d'une entreprise en difficulté (2004)
Extrait du sommaire : «Détection des symptômes de difficulté.. Symptômes généraux.. Symptômes spécifiques à l’entreprise étudiée.. Analyse des facteurs de redressement.. Diagnostic interne.. Diagnostic...»
Politique générale et stratégie d'entreprise: l'exemple de Philips (2005)
Extrait du sommaire : «Presentation de Philips . Métiers et Vocations de l'entreprise. Aparté financier. Organisation de Philips France. Analyse de l'environnement externe de l'entreprise . Répartition du CA 2003 de Philips et marchés . Analyse par...»
Le Club Med : stratégie et management de l'entreprise (2009)
Extrait du sommaire : «Diagnostic externe. L'industrie des tour opérateurs. Les acteurs du secteur des T.O.. Prospective de l'industrie. Diagnostic interne. L'identité de l'entreprise. Segmentation stratégique. Pourquoi le changement. La stratégie. A...»
Le buzz marketing : phénomène ponctuel ou véritable stratégie d'entreprise ?
Extrait du sommaire : «Les innovations marketing en fonction des nouveaux comportements des consommateurs. Le buzz est le nouveau consommateur. L'évolution du marketing. Un nouvel individu vecteur du buzz. Du bouche-à-oreille au buzz marketing. Les nouvelles...»
La mise en place d'un système de management de la qualité (SMQ) au sein de l'entreprise "Stratégiq.formation" (2006)
Extrait du sommaire : «Diagnostic initial. Présentation de l'entreprise. Exigences de la norme ISO 9001 : 2000. Adéquation entre la situation initiale et la situation voulue. Processus pilotage. Processus de direction. Processus qualité. Processus...»
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