L'évolution de la distribution et du merchandising

Marketing & marques   |   Marketing distribution   |   Mémoire   |   13/02/2008   |   fr   |   .doc   |   75 pages
Extrait du document : « tres eleve des locaux appartient à des commerces de chaine. gagner du temps lors de l'approvisionnement, et de l le succes de ce merchandising global, 2 regles ...»

Extrait du sommaire : «La distribution et le merchandising : un monde à part. A chaque période son format gagnant. Le merchandising, socle indispensable à la distribution moderne en magasin. Les nouvelles frontières d'un merchandising plus...»

La gestion des risques stratégiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   16/01/2005   |   fr   |   .doc   |   41 pages
Extrait du document : « 2000) donne une description du risque global à travers 1. Les limites du modèle McKinsey Le modèle McKinsey comble les d'un maillon de la chaîne de valeur ...»

Extrait du sommaire : «Du risque aux risques stratégiques. . Contexte général. . Les différentes conceptions du risque. . Les caractéristiques du risque : fréquence et gravité. . Les risques stratégiques. . Les outils du diagnostic...»

La Responsabilité Sociale des Entreprises à l'épreuve du développement durable

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   06/05/2008   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « sur le plan environnemental, ce modele ne permettant marchandises, c'est toute la chaine d'approvisionnement du creer et financer une ONG (Global Alliance avec ...»

Extrait du sommaire : «Les nouvelles contraintes auxquelles doit faire face l'entreprise. Le changement climatique et les besoins énergétiques : deux défis que l'entreprise doit relever. Diminuer les émissions de gaz à effet de serre : une mesure...»

Compte-rendu Salon Progilog 2007

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Mémoire   |   02/04/2007   |   fr   |   .doc   |   470 pages
Extrait du document : « une même suite logiciel et avec un modèle homogène de offre est de présenter un service global aux entreprises tout au long de la chaîne d'approvisionnement ...»

Extrait du sommaire : «Les acteurs du marche. Les offres du marche. Les etudes de cas....»

L'évolution des rapports fournisseurs - distributeurs, vers l'émergence de nouvelles stratégies

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   09/03/2008   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : « Sixieme etape : mettre en oeuvre le modele Le plan doit mentionner et une baisse de l'efficacite sur toute la chaine. Or, il ya un taux global de rupture de 10 ...»

Extrait du sommaire : «Approche théorique des stratégies et des modes de coopération. Le contexte concurrentiel et les stratégies mises en 'uvres. Les modes de coopération. Approche empirique des stratégies...»

L'enseigne et la satisfaction client : concepts et pratiques - Le cas Leroy Merlin et des GSB

Marketing & marques   |   Marketing distribution   |   Mémoire   |   11/04/2007   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « consacré au bricolage 2 h 06 Temps global (toutes activités Annexe 5)^. Figure n 19 : le modèle Tetraclasse de de l'autre côté de la chaîne, seuls 8 ...»

Extrait du sommaire : «Le bricolage : un secteur ou les attentes clients sont de plus en plus diversifiees. Le bricolage de plus en plus « en vogue ». Un marché dominé par les GSB. Profil type du consommateur. La typologie des consommateurs. Les...»

Comment la restauration traditionnelle indépendante peut-elle se démarquer par rapport aux grandes chaînes de restauration ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   13/07/2004   |   fr   |   .doc   |   112 pages
Extrait du document : « la restauration traditionnelle reste le modèle de restauration repas servis dans la restauration de chaîne En 2001 l'origine de 38 % du volume global de repas ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du projet. . Analyse du marché de la restauration hors foyer. . Analyse de l'offre. . Analyse de la demande. . L'environnement. . La restauration en Europe. . Les difficultés du restaurateur traditionnel indépendant...»