Contrôle de gestion et stratégie

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Mémoire   |   27/08/2008   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « Leroy Merlin. Controle de gestion et strategie Introduction La notion de controle de gestion est nee avec l'essor de l'activite industrielle au XIXe siecle. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la fonction contrôle de gestion. Les composantes du contrôle de gestion : définition, objectifs. Les outils du contrôle de gestion. Les différents systèmes de mesure de la performance. Les limites...»

Controle de gestion et reporting stratégique, le cas AXA

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Étude de cas   |   12/04/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « compenser les performances de chacun. Le Controle de Gestion assure la declinaison de la strategie en plans d'action. Il conc,oit et met ...»

Extrait du sommaire : «Le pilotage de la stratégie. De la planification au budget. Les projets d'amélioration de la performance ....»

Le pilotage stratégique par le contrôle de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   16/08/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « Décisions : Ajustement et correction si nécessaire Direction générale Contrôle de gestion Cellule ou département stratégie Les autres départements ou ...»

Extrait du sommaire : «La raison d'être du contrôle de gestion au sein de l'organisation . Les trois principes fondamentaux pour la mise en place d'un système d'informations. Principe de fiabilité . Principe de pertinence . Principe de...»

Contrôle de gestion bancaire :  le Balanced Scorecard (BSC)

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Fiche   |   09/05/2007   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « philosophie du pilotage, dépassant les seuls indicateurs financiers pour mettre véritablement en ligne le contrôle de gestion avec la stratégie d'une part ...»

Extrait du sommaire : «Définition et principes. Définition. Enjeux. Les 4 perspectives du BSC. Synthèse des quatre axes constitutifs des tableaux de bord prospectifs. Utilité. Points forts et point faibles. Tableau de bord et BSC....»

Les limites des outils du contrôle de gestion dans l'élaboration, la mise en oeuvre et le suivi des stratégies

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   08/06/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « la stratégie: Les tableaux de bord; Les limites du tableau de bord prospectif. Les limites de la gestion budgétaire: Limites des budgets; Limites du contrôle ...»

Extrait du sommaire : «Les limites de l'utilisation des tableaux de bord dans la stratégie. Les tableaux de bord. Les limites du tableau de bord prospectif. Les limites de la gestion budgétaire. Limites des budgets. Limites du contrôle budgétaire. Les...»

Le contrôle de gestion doit-il privilégier la logique financière ?

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   16/07/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « de l'organisation. >> Il etablit ainsi le lien entre le controle de gestion et la strategie de l'entreprise. Outre la logique financiere ...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion, une logique financière au sein de l'entreprise. L'Émergence du contrôle de gestion comme modèle de gouvernance. La logique financière a priori prédominante dans les entreprises. Les...»

Le pilotage des ressources humaines par le contrôle de gestion social

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   17/05/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « de la performance. Conclusion -> Conditions de reussite d'une strategie RH à travers le controle de gestion social. L'enjeu de ...»

Extrait du sommaire : «Systèmes et pilotage des rémunérations. Les systèmes de rémunérations. Le pilotage. Pilotage et contrôle de la masse salariale. La masse salariale : une variable stratégique. Évolution de la masse...»

Le contrôle de gestion doit-il privilégier la logique financière ?

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   05/12/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « internationales). Le contrôle de gestion doit davantage comprendre la stratégie de l entreprise et les enjeux business. Il doit ...»

Extrait du sommaire : «La naissance et le développement du contrôle de gestion. Définition du contrôle de gestion. Naissance du contrôle de gestion. Pourquoi le contrôle de gestion financier rencontra un tel succès ?. Pourquoi les...»

Contrôle de gestion en milieu ou situation spécifique : étude comparative des pratiques

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   30/07/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « environnement; L'organisation et la structure; La culture; La stratégie; La technologie. Les finalités du contrôle de gestion: Un outil ...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux des entreprises liés à leurs spécificités. Le mode de financement et la culture du profit. Les missions des entreprises. Le poids des facteurs de contingence. Le poids de l'environnement. L'organisation et la...»

Le contrôle de gestion dans les petites et moyennes entreprises

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   23/09/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « vie de l'entreprise >>. En effet, ils ne semblent pas faire le lien entre controle de gestion et strategie. Ils n'imaginent pas, au ...»

Extrait du sommaire : «Les différentes visions du contrôle de gestion dans la littérature. Définition de la PME au regard de son mode de gestion. Le contrôle de gestion : un formalisme nécessaire. PME et contrôle de gestion au feeling...»