Les tableaux de bord au service de la stratégie
Extrait du sommaire : «Les liens entre tableaux de bord et stratégie. Présentation générale des tableaux de bord dit « classiques ». Les tableaux de bord dans la phase de planification de la stratégie. Les tableaux de bord : un outil...»
Controle de gestion et reporting stratégique, le cas AXA
Extrait du sommaire : «Le pilotage de la stratégie. De la planification au budget. Les projets d'amélioration de la performance ....»
Le pilotage des ressources humaines par le contrôle de gestion social
Extrait du sommaire : «Systèmes et pilotage des rémunérations. Les systèmes de rémunérations. Le pilotage. Pilotage et contrôle de la masse salariale. La masse salariale : une variable stratégique. Évolution de la masse...»
Management de la qualité dans les hôtels Mercure
Extrait du sommaire : «La démarche qualité au sein des hôtels MERCURE . La certification iso 9001. La certification 14001 . Pourquoi s'engager dans une démarche qualité ?. Application de la démarche qualité . Au niveau de...»
La mise en place d'un système de management de la qualité (SMQ) au sein de l'entreprise "Stratégiq.formation" (2006)
Extrait du sommaire : «Diagnostic initial. Présentation de l'entreprise. Exigences de la norme ISO 9001 : 2000. Adéquation entre la situation initiale et la situation voulue. Processus pilotage. Processus de direction. Processus qualité. Processus...»
La gestion des coûts : la méthode ABC
Extrait du sommaire : «Comment la méthode ABC peut-elle optimiser la performance ?. Des limites de cette méthode pour améliorer la performance au sein de l'entreprise....»
Contrôle de gestion et qualité totale
Extrait du sommaire : «Pourquoi la recherche de la qualité totale.?. Pourquoi la qualité ?.. Qu’est ce que la qualité totale.. Du management des processus au balance scorecard.. Le management des processus.. De la qualité au contrôle de...»
L'externalisation du contrôle de gestion
Extrait du sommaire : «Définition. Les différentes phases de l'externalisation. Le suivi du service et le contrôle de sa conformité. Les avantages de l'externalisation . Les risques et les freins à l'externalisation. La maîtrise des risques ...»
Renault : analyse des systèmes d'information
Extrait du sommaire : «Comment Renault conçoit le rôle du SI et de l'ERP. Quelle est la stratégie de Renault ? Dans quelle mesure les systèmes d'information de l'entreprise structurés autour du choix de l'ERP soutiennent-ils cette stratégie...»
Contrôle de gestion et stratégie
Extrait du sommaire : «Présentation de la fonction contrôle de gestion. Les composantes du contrôle de gestion : définition, objectifs. Les outils du contrôle de gestion. Les différents systèmes de mesure de la performance. Les limites...»
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