Quelle est selon vous l'approche la mieux adaptée au contexte des organisations dans les PVD ?
Extrait du sommaire : «Le contexte des organisations dans les PVD . L'environnement. Le marché. L'organisation. Style managérial: le management directif. Les nouvelles exigences des entreprises contemporaines. Les attentes du marché. Les pressions de...»
Etude de marché Club Med
Extrait du sommaire : «Presentation de la société. Analyse stratégique. Analyse de marche. Stratégie Marketing. Finance . Organisation de l'entreprise et gestion des ressources humaines....»
Génie civil, réaménagement de l'îlot Mermoz à Bois Colombes (92)
Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise GTM Bâtiment. Histoire de la société. L'agence réhabilitation IDF 1. Présentation du projet. L'objet de l'opération. Le personnel du chantier. Les acteurs du chantier. L'environnement...»
Evolution de la distribution automobile en Europe
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Le Benchmarking
Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que le Benchmarking ? . Les éléments de base du concept . Les objectifs du benchmarking . Les types du benchmarking . Méthodologie du benchmarking . La mise en application du benchmarking . Le cas...»
« Est-il possible pour une SSII de s'imposer dans le monde informatique? »
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En quoi la reprise d'entreprise se différencie-t-elle de la création ?
Extrait du sommaire : «De l'idée au projet de devenir entrepreneur. Une phase de démarrage différente selon la création ou la reprise d'entreprise. L'étude de la faisabilité du projet. Comment rendre notre projet viable tant sur un plan...»
Le management intercuturel de la marque
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Rapport à M. Christian Poncelet, Président du Sénat, dans le cadre de « Tremplin Entreprise » : comment former davantage d'entrepreneurs en France ? (2007)
Extrait du sommaire : «Diagnostic. La situation actuelle en terme de création d'entreprises par les jeunes n'a guère évolué. La nécessité de vivifier, d'étoffer et de renforcer notre tissu économique implique de développer...»
L'organisation hospitalière
Extrait du sommaire : «Partie descriptive. Environnement. Structure physique. Structure sociale. Technologie. Culture organisationnelle. Partie analytique et critique. Diagnostic de configuration. Analyse des stratégies des acteurs....»
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