L'histoire du Luxe dans la péninsule Indienne : Inde et Pakistan

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « qu'elles mixent avec le prêt-à-porter occidental. comportements d'achat, les marques de luxe doivent adapter ayant fait le pari risqué de l'implantation. ...»

Extrait du sommaire : «Etat actuel du marché des produits de Luxe en Inde. Le client indien et ses comportements d'achat. Les marques présentes sur le marché indien. S'implanter sur le marché indien. Choisir un mode de distribution. Les contraintes du...»

Investir en Chine

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de marché   |   28/11/2003   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « production conjointe de voitures de luxe de marque familiarisée davantage avec le mode de vie occidental. efforts pour faciliter l'implantation des sociétés ...»

Extrait du sommaire : «Les spécificités du marché chinois. Fiche technique. Engouement des sociétés étrangères pour le marché chinois . Les priorités de développement . La préférence pour les projets incluant des...»

Étude sectorielle de marché: Louis Vuitton

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   02/05/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce gardant un ton élitiste, symbole des marques de luxe. Chaque implantation créé un événement retentissant. ...»

Extrait du sommaire : «La maroquinerie haut de gamme. Le marché. Les consommateurs. L'évolution. Vue par Louis Vuitton. L'histoire. L'évolution. Positionnement de l'entreprise. A travers des processus particuliers. La fabrication. La distribution. Et des...»

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   20/06/2007   |   fr   |   .doc   |   80 pages
Extrait du document : « dans les pays développés d'Europe occidental, ou dans De plus, dans cette stratégie d'implantation, la segmentation et assimilé à celui d'un bien de luxe. ...»

Extrait du sommaire : «Les différentes phases dans la mondialisation du groupe : l'impact des alliances. 1945 – 1990 : l'échec de l'internationalisation et le recentrage vers l'Europe. L'impact des alliances dans la mondialisation du groupe : à la...»

L'enseigne Carrefour

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   31/12/2007   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : « Des son implantation en Chine, le groupe s'est redessine son format d'hypermarche occidental pour l majorite des magasins Carrefour en Chine, occupent plusieurs ...»

Extrait du sommaire : «Premiere partie : la strategie de developpement a l'international. Les raisons de cette internationalisation. Les modalites de cette internationalisation. Les difficultes de l'internationalisation. Deuxieme partie : etude de cas : l'enseigne...»

Les différences culturelles dans le management des entreprises

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   25/11/2008   |   fr   |   .doc   |   76 pages
Extrait du document : « adapter aux particularismes locaux et réussir son implantation 1.3 Faire modèle asiatique se différencie profondément du modèle occidental, nous pourrions ...»

Extrait du sommaire : «L'impact des cultures sur le comportement des hommes et le management des entreprises. La culture d'entreprise, vecteur de cohésion sociale . Une lecture théorique de la problématique. Manager les différences culturelles . Les...»