Le management de la production juste à temps et la performance de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Le juste à temps est un moyen d'accroître la performance de l'entreprise. Le nouveau contexte de la gestion de production. La gestion de production à flux tirés: une méthode de gestion adaptée aux objectifs de la...»
Nouveaux systèmes de production et évaluation des performances
Extrait du sommaire : «Les indicateurs traditionnels d'évaluation des performances sont inadaptés aux transformations des systèmes de production. . Les systèmes de production contemporains reposent sur de nouvelles logiques industrielles. . La remise...»
Le juste à temps
Extrait du sommaire : «PRESENTATION GENERALE. Origine. Nouveaux objectifs et principes . Organisation de la production . LES 5 ZEROS ET LES OUTILS ASSOCIES. Les 5 zéros du JAT. Les outils du JAT. CONDITIONS NECESSAIRES. INCIDENCES DU JAT. Sur la comptabilité de...»
Le management de la production
Extrait du sommaire : «La gestion traditionnelle de la production. Les activités de gestion de la production. Les outils d'optimisation de la production. La production juste à temps. Les outils du JAT. Vers le management industriel et logistique. L'optimisation...»
Modèles d'organisations - le cas de Toyota
Extrait du sommaire : «Eléments de contexte. Historique des principaux modèles d'organisation du travail. Les principes du Toyotisme. Tendances de l'organisation du travail dans l'entreprise. Grille d'analyse théorique....»
Le juste-à-temps : mise en oeuvre dans le secteur de l'automobile
Extrait du sommaire : «Le juste à temps . Son histoire ...»
Le Management japonais- les cercles de qualité
Extrait du sommaire : «Le contexte. L'après guerre, une revanche économique. Les mentalités. Le management japonais : un nouveau modèle d'organisation axé vers les hommes. Les théoriciens du modèle japonais. Le modèle japonais de...»
La contribution des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la performance de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Les modèles traditionnels du management des entreprises à l'épreuve des NTIC. . Nature et champ des NTIC : vers l'entreprise numérique. . Le développement des NTIC remet en cause le management traditionnel. . Le...»
Juste-à-Temps et Kanban: Facteurs de mise en place et contraintes
Extrait du sommaire : «Principes et mise en 'uvre du JAT. Historique. Définition et principes. Les éléments à mettre en 'uvre lors d'une conversion en JAT. Le Kanban 14. Principes et fonctionnement. Typologies et méthode de calcul. Evaluation du...»
Drucker P. L'avenir du management
Extrait du sommaire : «Question posée par l'auteur. Idées clés. La démarche et l'architecture de l'ouvrage....»
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