Stage chez Textron Fastening Systems (produits de fixations industrielles)
Extrait du sommaire : «Le groupe Textron dans le monde. Textron Aéronautique. Textron Automobile. Textron Industrie. Services financiers de Textron. Présentation et organisation de la société Textron. Textron Site de Paris. Système...»
Dossier: Les missions d'un directeur qualité
Extrait du sommaire : «Le directeur qualité, acteur clé de la stratégie de l'entreprise, garant de la qualité des services et de la satisfaction des clients. De l'assurance qualité à la qualité totale, évolution des concepts et des...»
Stage chez Abas-TI
Extrait du sommaire : «Contexte . Présentation d'Abas-TI . Organigramme hiérarchique. Activité. Stratégie d'Abas-TI. Boone-Extend, un de nos clients actuels. Présentation des ERP et de leurs fonctionnalités. Définitions : Notion de PGI...»
Analyse d'un SSII dans le domaine de la délégation de compétence ou assistance technique informatique
Extrait du sommaire : «L'univers de Société XX. Son fontionnement et les prestations offertes. Les différentes politiques. Comment accroître la compétitivité d'une SSII ?. Le marché et la concurrence des SSII en france. Les divers...»
Comment concilier Développement Durable et Performance ? L'intégration d'indicateurs de performance environnementale
Extrait du sommaire : «Pourquoi intégrer des critères de performance environnementale ?. Les aspects physiques. L'aspect managérial. Les aspects réglementaires (contexte normatif). Comment intégrer de tels critères ?. La prise en...»
La qualité Six Sigma
Extrait du sommaire : «Pourquoi une nouvelle approche de qualité : six sigma ?. Les coûts de la non qualité . Les limites des démarches de la qualité. Les avantages de Six Sigma par rapport à d'autres méthodologies d'amélioration...»
Apports et limites des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la gestion des compétences
Extrait du sommaire : «La gestion des compétences : besoin de l'entreprise. Définir la compétence. Identifier les compétences. Evaluer la compétence individuelle. Evaluer la compétence collective. Estimer les écarts entre besoins et...»
En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault
Extrait du sommaire : «Evolution des sociétés : la nécessité de l'adaptation des organisations. Approche théorique des modèles organisationnels traditionnels. Evolution des sociétés : l'échec du management organisationnel...»
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