Cas d'entreprise : Matra - Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   09/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « le seul fait de la stratégie de spécialisation qui lui permettront de se distancier de Renault. politique de communication de l'entreprise peut bénéficier ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic d'une alliance. Les apports de matra-automobiles . Les apports de Renault. Visualisation des apports de chacune des parties. Critères de l'alliance. Caractéristiques de l'alliance. Limites de l'alliance. Evolution de l'alliance...»

L'alliance Matra Automobile Renault

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2003   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « coopération par alliance complémentaire : une stratégie contournable Les En effet Renault étant l'unique client de Matra Automobile, l'entreprise a perdu ...»

Extrait du sommaire : «Caractériser le fondement stratégique de l'alliance initialement conclue entre Matra Automobile et Renault. Sur la base des chiffres donnés dans le cas pour l'année 1994, chiffrer la rentabilité de l'Espace pour Renault et...»

La commercialisation de la Renault Avantime

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   13/05/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « dans l'intégration d'Internet dans sa stratégie marketing, le automobile (filiale de Lagardère), l'entreprise chargée de De plus, Renault n'a pas souhaité ...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise Renault. Les activités du groupe. La politique de l'entreprise. Analyse du marché. Les concurrents. Perspective historique. Analyse stratégique de l'entreprise avant le lancement de l'Avantime. L'échec de...»

Les stratégies d'alliance: intérêts et limites

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   06/05/2003   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « Exemples Moteurs V6 PRV Airbus Matra Renault Espace Société avec des partenaires, l'entreprise peut augmenter Cette stratégie permet : * De maîtriser plus ...»

Extrait du sommaire : «Définition et origine des stratégies d'alliance. Définition. Le contexte de développement des alliances . Types et formes d'alliances. Une alternative aux alliances stratégiques : les fusions et acquisitions . Avantages des...»

La fonction de direction de l'entreprise : une activité plurielle

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/06/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Sacilor, Pechiney - BFCE, AGF, CGM - Renault, Cie Française pas de gaz ; l entreprise dépend donc GDF poursuit en outre sa stratégie d internationalisation. ...»

Extrait du sommaire : «Des situations diverses d'entreprise à appréhender. La création d'entreprise. La croissance de l'entreprise. La sortie de crise. Le rôle de la direction. L'approche théorique de la fonction. Les analyses contemporaines. Le...»

Culture d'entreprise, fusion et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   20/04/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « En revanche, Renault et Nissan partagent la même vision, ce qui La stratégie. Lorsque l'entreprise adapte ses structures à un changement de stratégie ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise, un atout stratégique. L'origine du concept. Comment se manifeste la culture d'entreprise ?. La culture d'entreprise est-elle synonyme de réussite ?. Le choc des cultures : une fusion à l'échelle...»

L'étude du comportement des agences de location de voitures: attentes et satisfaction

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   27/12/2007   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : « que la societe Hyundai et sont principalement : Renault, Peugeot, Kia de certaine ampleur comme l'elaboration de la strategie globale d'une entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société. L'environnement général . La société : Taj Auto S.A.R.L.. Les études de marché. Les études de marché : généralités. Principaux types...»

La compensation

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   19/02/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « autonome spécialisée (exemples : Sorimex pour Renault, Frecom pour suivre par un cas d'entreprise, celui de Cette stratégie a permis à la marque Citroën ...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la compensation et les motifs de son développement . Du contre-achat à l'offset . Tendances des années 1990 . Définitions des différentes formes de compensation . Définition générale . Les...»