Banque Entreprises : étude d'une politique marketing réussie

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   12/03/2008   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « PME, grandes entreprises La relation banque - entreprise est donc ainsi creee et organisee autour des biens et services que propose la premiere à la seconde ...»

Extrait du sommaire : «Présentation et analyse d'une politique marketing réussie. Démarche générale d'élaboration d'une stratégie de marketing. Le marketing dispose de cinq grandes familles de moyens d'action. Exemple et analyse d'une...»

Pourquoi existe-t-il encore des banques, à l'heure d'Internet notamment ?

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Exposé   |   06/05/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Alors que les opérations avec la clientèle des particuliers et des PME correspondent à d une part, et une moindre stabilité de la relation banque/client d ...»

Extrait du sommaire : «L'intermédiation bancaire ou la nécessité des banques. Définition de l'intermédiation. Les fonctions de l'intermédiation bancaire. La raison d'être de l'intermédiation bancaire. Les coûts de...»

La fidélisation de la clientèle des entreprises dans la banque, cas de la Standard Chartered Bank Cameroon SA, agence de yaoundé

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Étude de cas   |   29/10/2007   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « dans la pratique de la relation banque-client Figure l'Afrique Centrale BICEC : Banque Internationale du ONG: Organisation Non Gouvernementale PME : Petite et ...»

Extrait du sommaire : «Approche théorique de la fidélisation. La place de la fidélisation dans la banque. Les implications managériales de la fidélisation sur la rentabilité financière. La pratique de la fidélisation à la...»

La création de la banque postale issue des services financiers de la poste historique, avantages et inconvénients pour la clientèle et le système bancaire français

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Étude de cas   |   18/06/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « produit d'appel débouchant sur une relation bancaire principale Banque à distance Possibilité pour les clients de formules, des dirigeants de PME) dans leur ...»

Extrait du sommaire : «Services financiers. Le développement des services financiers dans des conditions de droit commun. La gestion des fonds collectés. L'amélioration des performances des services financiers. Les grandes actions . Le développement de...»

Le but de cette étude est d'analyser les objectifs et moyens utilisé par la GRC pour fidéliser les clients au niveau des Banques, telles que LCL

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Étude de cas   |   08/04/2008   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « al'argent * Les rigoristes (16%) : patrons de PME, professions liberales a sa base de donnees, la banque peut personnaliser la relation qu'elle a ...»

Extrait du sommaire : «Le marché bancaire. Un marketing en évolution. Des attentes en évolution. La notion de service. Le comportement du client bancaire. L'attitude décisionnelle. Les profils des clients bancaires. Stratégie de la...»

Pour conquérir les jeunes (18-30 ans), les banques doivent-elles s'orienter vers des stratégies de partenariats ?

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   18/08/2009   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : « territoriales, des PME-PMI. Toutes ces structures travaillent avec les jeunes. Ces différents clients sont d'ores et déjà en relation avec la banque, il ya ...»

Extrait du sommaire : «Analyse, enjeux et stratégies de conquête du marché bancaire jeune. Les enjeux du marché des jeunes . Analyse concurrentielle sur le marché des jeunes. Identification des stratégies de conquête mises en place par...»

Le marketing bancaire et les stratégies financières

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   27/10/2004   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « de tous les émetteurs (Etats, grandes entreprises et PME). et l'émergence de la banque relationnelle les significativement la qualité de la relation et la ...»

Extrait du sommaire : «Le marketing bancaire. . L'évolution de l'activité bancaire. . Le comportement du consommateur bancaire. . Les outils marketing de la banque. . Les stratégies pour les banques françaises. . La concurrence. . Les stratégies...»

Le lancement d'un nouveau produit bancaire et son approbation par les chargés d'affaires

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   18/07/2007   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « segments, particuliers à fort patrimoine, entreprises << PME >>, entreprises << Corporate vif interet du client à poursuivre sa relation avec la banque. ...»

Extrait du sommaire : «Lancement d'un nouveau produit bancaire : objectifs et enjeux. Les attentes des clients en matière de service bancaire. Stratégie de développement d'un nouveau produit. Mise en marché d'un service bancaire : appropriation par les...»

Le porte-monnaie électronique MONEO

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Exposé   |   04/01/2005   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « cumul depuis Janvier2000) - Le PME est principalement équipement pour les commerçants, culture, relation tactile avec BNP Paribas, de la Banque Populaire, de ...»

Extrait du sommaire : «Environnement commercial. . Le macro environnement. . Secteur d'activité. . Stratégie. . Mode d'organisation. . Systèmes et procédures. . Productivité. . Analyse du Mix. . Audit. . Audit d'un secteur naissant. . Audit des...»

Le porte monnaie électronique Moneo

Marketing & marques   |   Marketing bancaire   |   Mémoire   |   22/11/2003   |   fr   |   .doc   |   64 pages
Extrait du document : « diverses raisons (culture, habitude d'achat, relation avec l à un simple échange de chiffres entre banque. les secrets, de la carte le PME devient obsolète. ...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic externe. Préambule . Cadre du diagnostic . Objectifs du diagnostic . Le diagnostic interne. Cadre du diagnostic . Les objectifs du diagnostic . Diagnostic general : culture de l'organisation et valeurs de ceux qui la dirigent ...»