Négociation interculturelle (Brésil, Suède et Indonésie)

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   13/07/2008   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « reagir en fonction de son histoire, de sa culture, de nationalite au sein d'une entreprise peuvent entrainer au niveau du style et du systeme de management. ...»

Extrait du sommaire : «L'élaboration de la négociation sans stratégie interculturelle. Description des différents management de chaque pays. Déroulement de la négociation sans stratégie interculturelle. Les améliorations à...»

L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   10/01/2007   |   fr   |   .doc   |   97 pages
Extrait du document : « de mes lectures, la nécessité d'un management adapté ne d'apprendre aux membres de l'entreprise à interagir efficacement avec une autre culture. ...»

Extrait du sommaire : «Quelle stratégie adopter face aux différences culturelles ?. La standardisation : une approche séduisante toute relative . L'adaptation : une stratégie tournée vers le local. Des pratiques culturelles difficiles à...»

Rapport de stage AXA : Lancement d'une succursale à Okala (Libreville, Gabon)

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Rapport de stage   |   12/07/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « ait conserve une grande partie de notre culture, leurs us Au sein meme de l'entreprise cela ne s'est la fois academiques, mais surtout en management du capital ...»

Extrait du sommaire : «AXA Assurances . Présentation générale. Présentation du site. La mission. Objectifs du stage. Outils et moyens mis à ma disposition. Les apports et les limites. Les apports du stage. Les limites rencontr...»

La modélisation du comportement gagnant du négociateur commercial international

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Mémoire   |   24/04/2007   |   fr   |   .doc   |   82 pages
Extrait du document : « On admet même qu'une entreprise puisse « faire bien et en de méthodes et outils de management adaptés et l de l'appartenance à un pays ou à une culture. ...»

Extrait du sommaire : «Partie 1. La négociation comme processus d'interaction entre deux ou plusieurs parties. La négociation dans un contexte interculturel. Partie 2. Le négociateur commercial international. Partie 3. Le schéma synoptique. Le...»