Management interculturel : les affaires en Arabie Saoudite et les développeurs transnationaux de logiciels

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Exposé   |   28/02/2008   |   en   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « the Diverse Organization: The Imperative for a New Multicultural Paradigm http com/cross-cultural-training/culture-for-business-and-management/doing-business-in ...»

Extrait du sommaire : «England vs. India. Explain how it impacted on the productivity of the company. What were (or should) be the solutions to mitigate them?. Saudi Arabia. ID card of Saudi Arabia. Business Environment of Saudi Arabia – a PESTL AnalysiDoing Business...»

Comment Schneider Electric a adapté sa stratégie de marketing pour faire face à l'internationalisation de ses clients principaux

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   20/04/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « A multicultural policy for human resources management The success of a globalization strategy supposes to implement specific policies upstream concerning ...»

Extrait du sommaire : «The globalization of key customers and the marketing strategy of Schneider. Customers more and more internationalized . The necessity to implement a global marketing strategy. The globalization of the marketing policy: a win-win strategy. For the...»

L'entreprise doit-elle traiter le monde comme un marché unique, avec une approche marketing standardisée, ou faire des adaptations locales des marques ?

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Exposé   |   22/02/2009   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « 75-87. Web Resources Palumbo, F. and Herbig, P. (2000) 'The multicultural context of brand loyalty'. European Journal of Innovation Management. ...»

Extrait du sommaire : «Théorie de la marque. Définition. Le concept initial. La représentation de la marque. Marques internationales : les facteurs environnementaux. Barrières socio-culturelles. Barrières légales. Barrières...»

L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   10/01/2007   |   fr   |   .doc   |   97 pages
Extrait du document : « de s'internationaliser va réaliser des interactions croissantes avec des cultures différentes dans de nombreux domaines : management, stratégie marketing ...»

Extrait du sommaire : «Quelle stratégie adopter face aux différences culturelles ?. La standardisation : une approche séduisante toute relative . L'adaptation : une stratégie tournée vers le local. Des pratiques culturelles difficiles à...»