Plan marketing: les Bubble Tea en Espagne

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « deux entités 1. Présentation du projet Le présent plan marketing a pour Schweppes : numéro 3, avec Orangina et Pampryl (jus de fruit) * Eckes-Granini ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du projet . Présentation de l'entreprise : Tea Shop 168 ® . Présentation du Produit : Bubble Tea . Présentation de l'Espagne . Géographie . Environnement économique . Environnement politique...»

Comparaison de la filière orange entre l'Afrique du Sud et le Brésil

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de marché   |   05/10/2007   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « Sud est quasi autonome sur le plan alimentaire du jus d'orange commercialise - Les << marketing processors >>qui industrie de boisson qui achete le jus de fruit ...»

Extrait du sommaire : «Présentation macroéconomique de l'Afrique du Sud et du Brésil. Etat politico-économique général des 2 pays. Etat social des pays. Principaux indicateurs des 2 pays. Comparaison de la filière orange en Afrique du...»

Implantation au Royaume-Uni de la société "Petit nid" (2003)

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de marché   |   03/07/2007   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « Evaluation de la strategie envisagee (plan de manoeuvre cone * Boissons fraiches (eau soda, jus de fruit Petit Nid >> II - La strategie marketing commerciale 1 ...»

Extrait du sommaire : «Projet d'Entreprise. Charte graphique. Fiche pays . Fiche entreprise. Organigramme. La stratégie marketing commerciale. Etude du volume de la consommation. Formulation des critères de décision. Analyse diagnostic. La formulation d'un...»

Stratégie marketing de la chaîne de cafés Starbucks Coffee

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   09/10/2009   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : « Vanille, Chocolat, Caramel) * Frapuccinos au the et jus de fruits de RP Ketchum a oeuvre dans le plan de lancement << Pas de pub, pas de marketing direct, pas ...»

Extrait du sommaire : «Le choix du logo. La triade d'Abell. La concurrence. Ansoff. La matrice BCG. Stratégie. Le prix. La distribution. Le produit. Promotion et communication. Process physical evidence....»

Comment le Groupe Danone a-t-il réussi à s'implanter avec succès sur le marché latino-américain et plus particulièrement au Mexique ? (2005)

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de marché   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « Pole boissons : biere, eaux emballees et jus de fruits de la filiale), Luis Zubieta, directeur marketing de la mexicaine, mit en place un plan de communication ...»

Extrait du sommaire : «Historique, missions et métiers de Danone. De BSN à Danone : du contenant au contenu. Missions et métiers du groupe. Danone ou l'exemple d'une internationalisation réussie. Diagnostic interne . S'implanter plutôt...»

Danone en Chine : Quelle(s) stratégie(s) de croissance ?

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   23/10/2006   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « les meilleures positions sur le plan mondial : les de publicité télévisée sont des marques de jus. L'économie, le marketing international, le commerce ...»

Extrait du sommaire : «L'internationalisation de Danone. Le fondement du développement des activités de Danone. La stratégie mondiale de Danone. Les règles de pénétration d'un nouveau marché. Implantation de Danone sur le marché...»

Carrefour au Mexique et en Chine: Raisons d'un succès et d'un échec

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   07/01/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « Chine : raisons d'un succes et d'un echec Plan Introduction Question 1 fabrication devant les clients de certains | | produits, notamment des jus de fruit). ...»

Extrait du sommaire : «La présence générale du groupe Carrefour en Asie. Les différentes stratégies de Carrefour en Thaïlande, à Taiwan, en Chine et au Mexique. Pourquoi Carrefour est un succès en Chine et pourquoi il a...»

La banane, l'Europe et l'OMC

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de marché   |   08/03/2008   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : « de l'agriculture adopte finalement le plan qui modifie Conclusion La banane est le principal fruit à faire l banane comme la banane sechee, les jus, les aromes ...»

Extrait du sommaire : «Harmonisation des échanges dans le cadre du marché unique : . Les origines de la mise en place de l'OCMB . Cadre réglementaire communautaire . Les impacts de l'application de l'OCMB . Le conflit de la banane . Historique du conflit et...»

L'internationalisation et le développement de Danone en Chine

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Étude de cas   |   07/12/2007   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : « a fac,onner ses activites au plan international (Porter positions sur les segments des jus, et des a son savoir faire technique et marketing, developper une ...»

Extrait du sommaire : «L'implantation de Danone sur le Marché Chinois. L'internationalisation, une orientation nécessaire pour assurer la pérennité de Danone ?. Le marché Chinois : un marché à la hauteur des attentes de Danone ?. Les...»

Succès du baladeur numérique Ipod d'Apple (2001-2007): Témoin des nouveaux rapports marketing entre les marques High-Tech et les 18-25 ans

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   05/10/2007   |   fr   |   .doc   |   173 pages
Extrait du document : « 148 IV.5.8 Apple : cet etrange fruit du desir qu'il en a tirees sur le plan personnel et Coincidence mediatique ou << buzz marketing >> savamment mene par Apple ...»

Extrait du sommaire : «Première partie - Destins croisés : l'iPod bondit, les marques s'essoufflent. iPod : Quatre lettres qui ont transformé un nain de l'informatique en géant de la musique numérique. Consommateurs et marques high-tech : un...»