Quel développement pour le secteur du luxe ? Le cas de la Chine (2006)

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Exposé   |   13/02/2008   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : « demographiques se rapprochent de celles du monde occidental. en terme de representation du luxe franc,ais sont qui a beneficie d'une implantation reussie tant ...»

Extrait du sommaire : «Le secteur du luxe. Qu'est-ce que l'industrie du luxe ?. Les données économiques du secteur du luxe. L'évolution du luxe par rapport au passé. Les acteurs du secteur du luxe. La Chine : un eldorado du luxe ?. Présentation de...»

Le packaging et design dans le monde du luxe

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Mémoire   |   08/02/2006   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : « des couleurs que nous allons étudier a un accent occidental. Conservant son image d'artisan de luxe, Hermès a groupes qui participe à l'implantation de sa ...»

Extrait du sommaire : «Le design dans le domaine du luxe . Le design, discipline stratégique pour l'entreprise. Agences de design. Processus d'élaboration d'un packaging. Introduction au packaging. Le packaging, produit de la société de...»

La stratégie Marketing de Louis Vuitton

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de cas   |   03/04/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « positionnement Louis Vuitton est une marque de luxe avec un l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce Chaque implantation cree un evenement retentissant ...»

Extrait du sommaire : «La segmentation. Le ciblage. Le positionnement. Le mix marketing. Politique de produit : des produits de qualité et de prestige. Politique de prix. Politique de communication. Politique de distribution....»

Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Exposé   |   11/06/2007   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « les plus sophistiquées de l'art de vivre occidental. et son savoir-faire sur les consommateurs de luxe. à cause d'une stratégie d'implantation trop chère ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe LVMH. Portait du président d'un groupe français, leader du luxe. Historique. Présentation générale. Les concurrents du groupe. La stratégie internationale de LVMH. Une croissance externe, puis une...»

Analyse sectorielle : secteur de la haute-couture et du prêt-à-porter de luxe

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de marché   |   04/12/2004   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « maintiennent un positionnement haut de gamme et constituent un réseau de commercialisation essentiel du PAP de luxe. Ils permettent l'implantation d'une ...»

Extrait du sommaire : «L´enviroment du secteur. . Le macro environnement du prêt-à-porter de luxe. . Le micro-environnement du Prêt-à-porter de luxe: analyse des cinq forces concurrentielles. . Les acteurs de la concurrence intra-sectorielle....»

Analyse sectorielle : le marché du shampooing pour femmes en France - le cas de l'Oréal

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Étude de marché   |   14/09/2005   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « de diversification des circuits et à la forte implantation de l La Division Produits de Luxe progresse de était banni, les joies du style de vie occidental. ...»

Extrait du sommaire : «Analyse du marché francais des shampooings pour femmes. Une offre en augmentation constante . Des tendances qui s'accélèrent . Une demande de plus en plus nombreuse et exigeante . Les principaux intervenants sur le...»

Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Marketing & marques   |   Marketing luxe   |   Exposé   |   23/06/2006   |   fr   |   .doc   |   62 pages
Extrait du document : « l'ambassadeur de l'art de vivre occidental dans ce le maquillage en dermatologie, ainsi que l'implantation aux Etats groupe mondial de produits de luxe, avec un ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement concurrentiel concernant le secteur des cosmétiques . La grille peste : analyse du macro-environnement du secteur des cosmétiques. Le système concurrentiel : La matrice des 5 forces de porter. Les...»