Fusion acquisition Adidas - Reebok

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   15/07/2008   |   fr   |   .doc   |   56 pages
Extrait du document : « Eiffel Tower culutre : | Guided Missile culture | | | Adidas(Allemagne 2006 et 2007, malgre la croissance d'apres fusion. L'entreprise a donc recupere une bonne ...»

Extrait du sommaire : «Adidas-Reebok : pour quelles raisons et dans quelles conditions ?. Les raisons d'Adidas pour cette fusion . Les raisons de Reebok. Les modalités du rapprochement. Le calendrier du rapprochement . Les objectifs et résultats de cette fusion ...»

Analyse du marketing stratégique de Quicksilver

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   07/04/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « E. Management general La problematique de Quiksilver etait << de devenir une l'ecologie, que nous retrouvons dans la culture d'entreprise : l'environnement et ...»

Extrait du sommaire : «Aspects généraux. Historique d'un développement fulgurant. Les principaux métiers de Quiksilver Inc.. Les modes de développement. Chiffres clés et évolution. Management général. Organisation interne. Le...»

Etude de l'entreprise Reebok

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   09/03/2008   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : « on ne peut oublier d'evoquer la fusion avec le groupe un plus large public à travers la culture << Art de Une offre va etre proposee aux Comites d'Entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'entreprise. Diagnostic de l'entreprise. Le Marché Interne de l'entreprise . Le marché externe de l'entreprise . Attitude de l'entreprise sur son marché . Diagnostic de l'entreprise. Préconisations. Positionnement...»

Le cas Nike (2006)

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « consommateur * Concentration * Achat ou fusion avec entreprise irreductibles opposants dont leur culture alternative ne au resultat financier de l'entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «Caractéristique du marché . Production et distribution. Concurrence. Consommateur. Environnement. Les Stratégies de Nike. Leurs stratégies de production . Les stratégies commerciales. Les stratégies de...»

Le parrainage et le sponsoring comme outils de développement d'un club sportif amateur

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Exposé   |   01/02/2007   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « tennis se développe en réalisant une fusion avec le 3. L'entreprise, « Quand le sport dope aussi les C., PIGEASSOU, C., Corps et Culture, « Le management ...»

Extrait du sommaire : «Les voies de développement des clubs sportifs amateurs. Les voies de développement des clubs sportifs amateurs. Vers un marketing associatif. La communication. Le parrainage. Une grille d'analyse pour une stratégie de...»

Le marketing du sport

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Exposé   |   30/05/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « des présidents mécènes, souvent des dirigeants d'entreprise qui s aux côtés du sport et de la culture. dépendance de ces fonds * La fusion Canal Satellite ...»

Extrait du sommaire : «Fonctionnement du secteur. Structure et acteurs du marché du sport. Cible, positionnement et segmentation. Balance financière des clubs sportifs. Variables. Diagnostic complet. Marketing Mix. Variables essentielles. Performances sportives...»

Dans quelles mesures le sponsoring sportif permet-il d'attribuer et/ou de faire évoluer le positionnement, l'image et les valeurs conférées aux entreprises de la banque et des assurances?

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de marché   |   07/05/2007   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « un esprit de compétition, il peut traduire la culture d'entreprise une campagne de publicité autour de cette nouvelle entreprise (issue d'une fusion). ...»

Extrait du sommaire : «Revue de littérature. Méthodologie de recherche . Choix méthodologiques. Mise en application terrain et personnes interrogées . Analyse et critique des résultats. Le sponsoring, outil de positionnement des entreprises,...»

Le modèle merchandising d'un club professionnel de football : analyse du sponsoring sportif

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Mémoire   |   19/03/2008   |   fr   |   .doc   |   41 pages
Extrait du document : « des annees sans saveur jusqu'àl'idee de la fusion avec les La culture sportive franc Elaborer une veille concurrentielle qui permettra àl'entreprise d'accueil ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. Activité. Missions : analyse du Merchandising spécifique aux clubs professionnels de football. Etude sur un modèle merchandising d'un club professionnel de football français. Analyse...»

De l'utilisation du vintage par les marques de sport, le cas Lacoste : opportunité ou utopie ?

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   22/02/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « par Yohji Yamamoto surfe sur la fusion des genres Prisme d'identite de l'entreprise Lacoste - Remi Elegante, sobre Decontractee chic Citadine Culture Made in ...»

Extrait du sommaire : «Le vintage : tour d'horizon. Définitions . Le vintage : historique et situation contemporaine. Le vintage : approche théorique . Zoom sur la marque Adidas : impact d'une stratégie vintage sur la marque, les produits et le...»

L'eco-marketing: le cas Patagonia

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   22/02/2008   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : « Actives dans les domaines de la culture, les entreprises se ordre philosophique qu'issues des normes habituelles du management de l'entreprise, malgre tout ...»

Extrait du sommaire : «Écologie, environnement et sport. Qu'est-ce que l'écologie ?. Qu'est-ce que l'environnement?. Les enjeux de l'environnement. Le sport et l'écologie. Interaction entre sport et environnement. Écologie, environnement et...»