Diamond Travel : analyse stratégique et rapport financier

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   13/10/2009   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « research and Competition 5 c. Segmentation and Customers profile 5 4. Market Strategy and Implementation 6 a. Diamond Travel on the Market 6 5. Management 7 6 ...»

Extrait du sommaire : «Executive Summary . Description of Diamond Travel. Product . Location . Services. Form of organization. Market Conditions and Target Customers. Area. Market research and Competition . Segmentation and Customers profile. Market Strategy and...»

Analyse du marketing stratégique du groupe Club Méditerranée

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   19/12/2007   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « Chiffres-clés et évolution; Management général; Organisation interne. Le marketing stratégique mis en 'uvre par le Club Méditerranée: ...»

Extrait du sommaire : «Aspects généraux du Club Méditerranée. Historique. Principaux métiers. Modes de développement. Chiffres-clés et évolution. Management général. Organisation interne. Le marketing stratégique mis...»

Analyse stratégique de NSW Australie

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   08/10/2009   |   en   |   .pdf   |   14 pages
Extrait du document : « Marketing strategy; Competitive intelligence; Knowledge management; Major problems and challenges. NSW boasts exceptionally diverse ...»

Extrait du sommaire : «NSW current mission / strategy analysis. Customer intelligence. Product/Service Offerings. Marketing strategy. Competitive intelligence. Knowledge management. Major problems and challenges....»

Le Club Med : stratégie et management de l'entreprise (2009)

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Mémoire   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « Segmentation stratégique; Pourquoi le changement. La stratégie: A partir de 2006, le redressement; A partir de 2009, le redéploiement. Le management: Une mutation ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe. L'industrie des tour opérateurs. Les acteurs du secteur des T.O.. Prospective de l'industrie. Diagnostic interne. L'identité de l'entreprise. Segmentation stratégique. Pourquoi le changement. La stratégie. A...»

ACCOR in Indonesia

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de marché   |   07/03/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « Rôle et fonction/attentes et valeurs des dirigeants; Style de management; Les symboles, mythes, tabous, rites, routines; Segmentation stratégique des activités ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe. Délimitation du secteur . Typologie du secteur . Degré de concentration du secteur . Cycle de vie du secteur . Les influences selon le modèle PEST . Étude des 5 forces de porter dans le secteur de...»

Cas Festival croisières : le spécialiste européen des croisières

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   22/04/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « à la deuxième phase de la démarche marketing : le marketing stratégique. Festival bénéficie d'un management à ampleur multinationale et multiculturelle ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de Festival Croisières. Analyse SWOT. Analyse des opportunités et des menaces de l'environnement. Analyses des forces et des faiblesses de Festival. Stratégie marketing. Segmentation. Le...»

Marketing des services: le cas Club Méditerranée

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   01/06/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « du voyage ?, Le Journal du Management, JDN : www.management.journaldunet.com/0608 Jet tours et Air France renouvellent leur accord strategique :www.communique-de ...»

Extrait du sommaire : «Le Club Méditerranée . Historique sélectif . Chiffres clés du Club Med : groupe international. Les principaux métiers du Club Med Gym. Les Produits du Groupe Club Méditerranée. Modes de Croissance Interne et...»

Cas easyCruise

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « Yield Management easyJet easyCar easyBus easyHotel easyIntenet cafe easyValue easyMoney DAS 2: Produits et services DAS 1: Voyages Base strategique: Low cost ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic général de l'entreprise. Diagnostic de l'identité. La segmentation. Diagnostic du système concurrentiel. Diagnostic des ressources. La formulation de la stratégie. Une stratégie de diversification: le...»

Le Marketing des services : Exemple du Club Med

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   23/06/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « le terme américain de « yield management » Yield management : optimisation de la Ce repositionnement stratégique intervient après des années noires, dues ...»

Extrait du sommaire : «Les caractéristiques des services touristiques. Des services intangibles, immatériels. Des 4P aux 7P. Un nouvel outil : internet et le cybermarketing. Application : le club méditerranée . Cap sur la satisfaction client. La force...»

La promotion de la Bretagne à travers les marques et les labels

Marketing & marques   |   Marketing tourisme   |   Étude de cas   |   18/04/2007   |   fr   |   .doc   |   120 pages
Extrait du document : « qualité c'est une démarche nouvelle d'organisation, un outil de management, fondé sur Elle joue un rôle stratégique et peut faire l'objet d'une cession ou ...»

Extrait du sommaire : «Définitions. Les marques . Les Labels . Peut-on parler de Marque-Label ?. Le point sur les marques et les Labels en Bretagne. Les structures ayant adhérer à cette « marque qualité nationale ». Quel est...»