Manager dans un contexte global : comment les managers peuvent-ils dépasser les problèmes dus aux différences culturelles des employés ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   17/06/2008   |   en   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « 5th edn. London: Thomson Learning. Elashmawi, F. (2001) Competing globally: mastering multicultural management and negotiation. Oxford: Butterworth-Heinemann. ...»

Extrait du sommaire : «Contexte général. Management interculturel et culture. Les pour et les contre de la diversité culturelle. Théories de la gestion des différences culturelles. Gérer les différences culturelles, de la théorie...»

Quels sont les principaux défis du management international des ressources humaines dans l'avenir ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   03/09/2008   |   en   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « cultural differences within the organization and then to adapt the management style cultural differences are necessary if they have to manage multicultural teams ...»

Extrait du sommaire : «Différences principales entre le management des ressources humaines (MRH) international et le MRH domestique. Les défis du MRH international à l'avenir. Cinq dimensions par Hofstede....»

L'impact des e-RH sur le recrutement international, le perfectionnement du personnel et la gestion de la connaissance

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   08/03/2007   |   en   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « of the E-HRM on the staff development, which become more multicultural; The influence of the new way of human resources on the knowledge management with the ...»

Extrait du sommaire : «The impact of E-HR on international recruitment with the e-recruiting in international markets. The impact of the E-HRM on the staff development, which become more multicultural . The influence of the new way of human resources on the knowledge...»

Le management interculturel : analyse culturelle de Nissan

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   22/01/2009   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « Recommendations. Intercultural management: Nissan cultural analysis Abstract Nowadays, multinationals are of their plants and their multicultural workforce. ...»

Extrait du sommaire : «Nissan's history. The industrial problem. Cultural, intercultural and diversity issues. Recommendations....»

La gestion des ressources humaines internationales : Coca-cola

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   01/02/2008   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « This multicultural company follows numerous ways to manage diversity; the company makes They also, estimate the management of diversity during the annual ...»

Extrait du sommaire : «La diversité du management chez Coca-Cola. Contexte actuel de la diversité. Définition de la 'gestion de la diversité'. Théories . Comment Coca-Cola manage la diversité . Relations entre les employés chez...»

Le comportement individuel dans une organisation

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   13/04/2008   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « For the authors, "Multicultural teams often generate frustrating management dilemmas".) It can, as a result, be very difficult for some people to deal with ...»

Extrait du sommaire : «Différences entre les gens. Différences individuelles. Motivation. Analyse du comportement organisationnel. Direction. Equipe....»

Gestion internationale des ressources humaines : comparaison entre les Etats-Unis et la Chine

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   11/07/2008   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « as part of management, the United States human resource management models are United States of America is characterised as a multicultural, open, transparent ...»

Extrait du sommaire : «Description des modèles de GRH des Etats-Unis et de la Chine. Impacts de la situation politique et des cultures nationales sur la gestion de ressources humaines. Convergence, divergence et influence....»